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韵·1980 新派淮扬菜 — 双店经营洞察与收益提升报告
韵·1980 新派淮扬菜 — 双店经营洞察与收益提升报告
分析期间 / PERIOD  分析范围 / SCOPE  分类基准 / BASIS  出具日期 / ISSUED 
侍天
卷一|数据资产盘点与口径定义
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卷一|数据资产盘点与口径定义
任何经营诊断的第一步不是分析,而是搞清楚手里的数据到底是什么、能证明什么、不能证明什么。。
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卷一|数据资产盘点与口径定义
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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卷一|数据资产盘点与口径定义 · 1.1 数据资产清单
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1.1 数据资产清单
数据集文件记录数覆盖期间门店核心字段
订单主表orders.jsonl11,963(已剔除 2 行合计行)2026-01-01 – 2026-07-31(212 天)两店订单号、营业日期、下单/结账时间、用餐人数、桌台区域、订单金额/优惠/收入、服务费、结账方式、订单来源、会员标识
菜品销售明细itemsales.jsonl90,038(已剔除 2 行合计行)2026-01-01 – 2026-06-30(181 天)两店菜品名称/编码/大类、销售数量、销售额、菜品优惠、菜品收入、点菜/下单/结账时间、点菜员、收银员、桌台区域
退菜明细voids.jsonl4,473(已剔除 2 行合计行)2026-01-01 – 2026-06-30两店同上 + 退改标记
会员交易members.jsonl1,0612026-01-01 – 2026-07-31两店会员卡号、操作类型、交易金额、储值本金/赠金变动、卡余额、卡等级、操作门店
自有菜牌ownmenu.jsonl216 行 = 108 SKU × 2 份文件菜牌版本 2026.7.3老店菜品分类、中英文名、价格、主要食材
竞对菜牌与咨询底稿competitormenu.jsonl395 行 / 4 个工作表三秋桂子、吴庄、花悦庭、商场粤菜类(含君臣佐使定位、倾向指数、价格支撑、模拟餐单)
门店字典stores.json / README.md2 家店storekey、订单号前缀、别名映射
服务板块方法论韵主菜牌-服务板块.md3 张表盈利模型 / 产品模型 / 落地执行 的三级科目树
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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1.1 数据资产清单
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卷一|数据资产盘点与口径定义 · 1.2 口径定义(全报告统一)
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1.2 口径定义(全报告统一)
术语定义取值来源
营业收入 / 收入订单收入(元),= 订单金额 − 订单优惠orders
客单价(ATV)订单收入 ÷ 订单数(一单 = 一桌)orders
人均消费订单收入 ÷ 用餐人数orders
菜品收入菜品收入(元),不含服务费orders / itemsales
服务费实收率服务费收入 ÷ 菜品收入orders
折扣率(订单级)订单优惠 ÷ 订单金额orders
折让率(菜品级)菜品优惠 ÷ 销售额itemsales
渗透率含该菜品的订单数 ÷ 总订单数itemsales
退菜额率退菜额 ÷(销售额 + 退菜额)voids + itemsales
团购单结账方式中包含「团购 / 抖音 / 券 / 一键买单」字样的订单orders
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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1.2 口径定义(全报告统一)
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C · 待验证假设
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卷一|数据资产盘点与口径定义 · 1.3 数据能证明什么、不能证明什么
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1.3 数据能证明什么、不能证明什么
能证明的: 收入结构、客单与人均、时段与区域分布、菜品动销与集中度、价格带分布、退菜规模与时点。
01 · 依据
不能证明的(本报告绝不假装能证明):
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1.3 数据能证明什么、不能证明什么
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C · 待验证假设
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卷一|数据资产盘点与口径定义 · 1.3 数据能证明什么、不能证明什么
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1.3 数据能证明什么、不能证明什么 续
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01 · 依据
《服务板块》中「成本与毛利九宫格分析」这一科目,本报告只给出方法与数据采集模板,不给出结论。
02 · 依据
顾客身份与复购。 除 227 张会员卡外,绝大多数订单没有顾客标识。因此无法计算全店复购率。
03 · 依据
毛利与成本。
04 · 依据
数据中没有任何一个字段包含菜品成本、食材耗用、人工、房租、能耗。
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卷一|数据资产盘点与口径定义 · 1.4 两店基础盘(1 月 1 日 – 7 月 31 日,212 天)
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1.4 两店基础盘(1 月 1 日 – 7 月 31 日,212 天)
指标老店琶洲会展店(新店)合计
营业收入4,160,608 元5,751,729 元9,912,336 元
年化推算713.2 万986.0 万1,699.3 万
订单数4,9237,04011,963
用餐人数17,29425,25642,550
营业天数212(全勤)212(全勤)
日均收入19,626 元27,131 元46,757 元
日均订单23.2 单33.2 单56.4 单
客单价845.1 元817.0 元828.6 元
人均消费240.6 元227.7 元233.0 元
每单人数3.51 人3.59 人3.56 人
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1.4 两店基础盘(1 月 1 日 – 7 月 31 日,212 天)
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卷七|会员、私域与流量结构诊断
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CHAPTER
卷七|会员、私域与流量结构诊断
CH. 8
卷七|会员、私域与流量结构诊断 · 7.1 会员体系现状
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7.1 会员体系现状
指标(2026.1.1–7.31)老店新店合计
会员交易笔数4436181,061
消费笔数274394668
消费金额349,248434,027783,275
充值笔数63109172
充值金额314,523397,071711,594
充值退款−3,000(1 笔)−1,578(2 笔)−4,578
赠金投放40,30050,70091,000
会员消费占门店收入比7.55%7.06%7.90%(按会员标识订单口径)
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7.1 会员体系现状
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卷七|会员、私域与流量结构诊断 · 7.2 诊断
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CHAPTER
7.2 诊断
CH. 10
7.2 诊断 · 7.2.1 会员渗透率过低是最根本的问题
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7.2.1 会员渗透率过低是最根本的问题
对一家客单 、包间客单近 1,500 元的宴请型餐厅
828 元
会员样本的复购率是 (217 位有消费的会员中
52.5%
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7.2.1 会员渗透率过低是最根本的问题
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7.2 诊断 · 7.2.2 储值模型的经济性
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7.2.2 储值模型的经济性
指标数值
充值本金合计711,594 元
赠金合计91,000 元
赠金率12.79%
期末储值余额(负债)357,647 元
其中赠金部分82,127 元
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7.2.2 储值模型的经济性
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7.2 诊断 · 7.2.3 储值负债的资金视角
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7.2.3 储值负债的资金视角
期末 的储值余额是预收账款
357,647 元
当前规模相对于 的收入来说很小(3.6%)
991 万
这笔沉淀资金将达到约 元——这既是现金流红利
180 万
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7.2.3 储值负债的资金视角
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7.2 诊断 · 7.2.4 会员消费频次分布(长尾特征明显)
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7.2.4 会员消费频次分布(长尾特征明显)
消费次数会员数
1 次103
2 次43
3 次20
4 次11
5 次14
6–10 次16
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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7.2.4 会员消费频次分布(长尾特征明显)
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7.2 诊断 · 7.2.5 异常操作监控
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7.2.5 异常操作监控
操作类型老店新店
未结账3933
未结账撤销4034
充值退款1 笔(−3,000)2 笔(−1,578)
退单3 笔(−27.93)
调账-扣减1 笔
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7.2.5 异常操作监控
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卷七|会员、私域与流量结构诊断 · 7.3 私域与流量结构的战略判断
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7.3 私域与流量结构的战略判断
流量类型老店订单占比
平台团购55.3%
自然到店(非会员非团购)39.1%
会员5.6%
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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7.3 私域与流量结构的战略判断
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卷七|会员、私域与流量结构诊断 · 7.3 私域与流量结构的战略判断
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7.3 私域与流量结构的战略判断
处方方向(详见卷八机会 8 与卷九路线图): 把会员渗透率从 5.6% 提到 20%
01 · 依据
一个具体的量化提示: 老店的非团购日均收入从 4·13 前的 11,492 元跌到之后的 9,245
02 · 依据
如果这个趋势不逆转,且团购平台的流量成本上升或规则变化,老店的收入基础将非常脆弱。
03 · 依据
当前 227 张卡全部是储值卡(金卡/银卡/铂金卡),没有零门槛的注册会员层。
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7.3 私域与流量结构的战略判断
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卷三|盈利模型诊断
18 / 382
CHAPTER
卷三|盈利模型诊断
CH. 18
卷三|盈利模型诊断 · 3.1 自身优势分析
19 / 382
CHAPTER
3.1 自身优势分析
CH. 19
3.1 自身优势分析 · 3.1.1 现有模型门店营运数据分析
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3.1.1 现有模型门店营运数据分析
拆解层老店
营业天数212
日均订单23.2
客单价845.1
日均收入19,626
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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3.1.1 现有模型门店营运数据分析
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3.1 自身优势分析 · 3.1.1 现有模型门店营运数据分析
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3.1.1 现有模型门店营运数据分析
订单量效应:(33.223.2) × 845.1 = +8,451
01 · 依据
客单价效应:33.2 × (817.0845.1) = −933
02 · 依据
合计:+7,518 元(与实际 7,505 元的 13 元差异来自四舍五入)
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3.1.1 现有模型门店营运数据分析
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3.1 自身优势分析 · 3.1.1 现有模型门店营运数据分析
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3.1.1 现有模型门店营运数据分析 续
月份老店收入
2026-01676,616
2026-02533,690
2026-03619,255
2026-04578,304
2026-05578,809
2026-06539,118
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左到右是两口径;升用就绪色,降用印泥
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3.1 自身优势分析 · 3.1.1 现有模型门店营运数据分析
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3.1.1 现有模型门店营运数据分析 续
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01 · 依据
新店收入在 7 月出现明显回落(89.6 万 → 80.7 万 → 66.7 万。
02 · 依据
数据本身无法回答,但这是必须问的问题。
03 · 依据
老店客单价从 1 月的 947.6 元跌到 45 月的 764.6 元,跌幅 19.3%
04 · 依据
这不是季节波动,2 月(春节,客单最高 986.5)之后是持续性台阶式下移。
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3.1 自身优势分析 · 3.1.2 现有产品销售数据分析(概览,详见卷四)
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3.1.2 现有产品销售数据分析(概览,详见卷四)
指标(1–6 月)老店新店
有销售记录的 SKU 数468465
TOP10 SKU 收入占比24.3%39.7%
TOP20 SKU 收入占比36.6%52.4%
TOP50 SKU 收入占比56.0%71.2%
撑起 80% 收入所需 SKU 数133 个77 个
尾部(份数后 25%)SKU 数125 个146 个
尾部 SKU 收入占比4.15%0.71%
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3.1 自身优势分析 · 3.1.3 组织形态与门店拓展方式(可从数据观察到的部分)
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3.1.3 组织形态与门店拓展方式(可从数据观察到的部分)
POS 系统里没有做档口/出品部门划分;
01 · 依据
因此无法做后厨档口的产能分析、无法定位出餐瓶颈、无法做分档口的绩效核算;
02 · 依据
对于一家有 14 个包间、单桌 1112 个 SKU 的正餐店,这是一个明显的管理盲区。
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3.1.3 组织形态与门店拓展方式(可从数据观察到的部分)
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3.1 自身优势分析 · 3.1.3 组织形态与门店拓展方式(可从数据观察到的部分)
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3.1.3 组织形态与门店拓展方式(可从数据观察到的部分)
门店点菜员经手订单经手销售额单均
老店王惠(00034)1,3171,317,7061,000.5
老店杨雪(00017)2,3971,293,465539.6
老店刘彩虹(00035)555365,616658.8
老店顾客/系统(00000)849368,249433.7
老店梁金叶(00041)36465,992181.3
新店刘颖(00026)817794,141972.0
新店娟(00043)388344,361887.5
新店梁英金(00025)1,073945,032880.7
新店工作手机(00023)1,394765,640549.2
新店韵(00030)3,0431,021,395335.7
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卷三|盈利模型诊断 · 3.2 竞争分析
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3.2 竞争分析
《服务板块》原话是「知己知彼,百战不殆。
01 · 依据
看竞争但不拷贝竞争,通过竞争看到市场规律,找到机会放大赛道」。
02 · 依据
本节严格遵循这一原则——不建议照抄任何竞对的菜品。
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3.2 竞争分析
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
3.2 竞争分析 · 3.2.1 竞对样本与价格带分布
28 / 382
3.2.1 竞对样本与价格带分布
样本有效 SKU
三秋桂子(江浙 + 粤闽融合)94
花悦庭(高端江南)117
吴庄(杭帮/性价比)43
商场粤菜类
韵·1980 老店菜牌108
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柱是分箱计数,线是累计覆盖
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3.2.1 竞对样本与价格带分布
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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3.2 竞争分析 · 3.2.1 竞对样本与价格带分布
29 / 382
3.2.1 竞对样本与价格带分布 续
价格带三秋桂子
≤30 元26.1%
30–50 元20.7%
50–80 元23.9%
80–110 元13.0%
110–150 元7.6%
150–200 元5.4%
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行×列着色;深色=高,浅色=低;零不是缺口
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3.2 竞争分析 · 3.2.1 竞对样本与价格带分布
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3.2.1 竞对样本与价格带分布
韵·1980150200 元段的供给密度(26.1%)远高于两个竞对(三秋桂子 5.4%
01 · 依据
这一段是韵的主战场,也确实是其销售额主力(后文卷四证实。
02 · 依据
这不是问题,这是壁垒。
03 · 依据
淮扬菜的河鲜/江鲜大菜天然落在这一段,竞对做不进来。
04 · 依据
韵在 110150 元段是「凹陷」的(5.7%),低于两个竞对。
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3.2.1 竞对样本与价格带分布
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3.2 竞争分析 · 3.2.2 竞对咨询底稿中的方法论范式(值得直接复用)
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3.2.2 竞对咨询底稿中的方法论范式(值得直接复用)
品类定位
粥档
招牌必点
经典粤菜
大厨小炒
烧腊凉菜
啫啫煲使
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3.2.2 竞对咨询底稿中的方法论范式(值得直接复用)
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3.2 竞争分析 · 3.2.3 不同时段的竞争优势分析
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3.2.3 不同时段的竞争优势分析
门店时段
老店午市
老店晚市
新店午市
新店晚市
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3.2.3 不同时段的竞争优势分析
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卷三|盈利模型诊断 · 3.3 流量获客分析
33 / 382
3.3 流量获客分析
这是本卷最重要的一节。
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3.3 流量获客分析
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3.3 流量获客分析 · 3.3.1 渠道结构:团购依赖度
34 / 382
3.3.1 渠道结构:团购依赖度
门店渠道
老店团购
老店非团购
新店团购
新店非团购
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3.3.1 渠道结构:团购依赖度
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3.3 流量获客分析 · 3.3.2 区域 × 渠道交叉:老店大厅已经「团购化」
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3.3.2 区域 × 渠道交叉:老店大厅已经「团购化」
门店区域团购单数非团购单数团购单占比
老店大厅2,05567975.2%
老店包间6611,38032.4%
新店大厅2,9141,50565.9%
新店包间3611,97915.4%
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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3.3.2 区域 × 渠道交叉:老店大厅已经「团购化」
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3.3 流量获客分析 · 3.3.2 区域 × 渠道交叉:老店大厅已经「团购化」
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3.3.2 区域 × 渠道交叉:老店大厅已经「团购化」
大厅的产品结构被团购套餐锁死(团购套餐是预设组合,不产生加菜);
01 · 依据
大厅的客单价被套餐面值封顶(老店大厅团购单客单 435.9 元 vs 非团购 332.3 元——注意这里
02 · 依据
品牌在大厅场景失去了定价权。
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3.3.2 区域 × 渠道交叉:老店大厅已经「团购化」
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3.3 流量获客分析 · 3.3.3 老店「4·13 菜单大类重构」的因果评估(双差分 DiD)
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3.3.3 老店「4·13 菜单大类重构」的因果评估(双差分 DiD)
指标老店前
日均收入(全渠道)19,952.6
客单价(全渠道)889.9
人均(全渠道)242.9
日均收入(非团购)11,491.9
客单价(非团购)1,088.4
包间客单(非团购)1,516.2
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3.3.3 老店「4·13 菜单大类重构」的因果评估(双差分 DiD)
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3.3 流量获客分析 · 3.3.3 老店「4·13 菜单大类重构」的因果评估(双差分 DiD)
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3.3.3 老店「4·13 菜单大类重构」的因果评估(双差分 DiD)
老店自然客生意(非团购)的日均收入相对新店下滑
16.0%
非团购客单价相对下滑
16.5%
大厅非团购客单价相对腰斩()
−44.5%
特别提示大厅非团购客单从 跌到 232 元这一条
402 元
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3.3.3 老店「4·13 菜单大类重构」的因果评估(双差分 DiD)
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卷三|盈利模型诊断 · 3.4 消费者分析
39 / 382
CHAPTER
3.4 消费者分析
CH. 39
3.4 消费者分析 · 3.4.1 消费者画像(可从数据推断的部分)
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3.4.1 消费者画像(可从数据推断的部分)
用餐人数老店订单占比老店客单新店订单占比新店客单场景判读
1 人6.5%156.05.6%298.6独食/外卖
2 人35.8%407.337.7%384.7情侣/朋友小聚
3 人15.8%708.517.1%604.6小家庭
4 人14.9%941.614.5%865.6家庭/小商务
5–6 人13.9%1,437.414.1%1,356.3家宴/商务
7–8 人7.2%1,956.65.6%1,881.8宴请
9–10 人2.8%2,447.32.9%2,335.5宴请
11–12 人1.5%2,762.11.4%2,860.5大宴
13–20 人1.4%3,212.81.1%3,631.2大宴
20 人以上0.1%5,119.70.1%6,175.7包场
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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3.4.1 消费者画像(可从数据推断的部分)
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C · 待验证假设
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3.4 消费者分析 · 3.4.2 消费者需要 vs 追求(《服务板块》的「需 + 求分离」)
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3.4.2 消费者需要 vs 追求(《服务板块》的「需 + 求分离」)
「需」= 高渗透率、低价、必点 — 茶位(大厅 59.2%65.6%、包间 90.8%94.3%)。
01 · 依据
这些是功能性刚需,客人不会为它们支付溢价,但缺了会扣分。
02 · 依据
「求」= 中渗透率、高价、有记忆点 — 白汁河豚 / 江中鲜(158 元)。
03 · 依据
这些是价值感来源,客人为它们而来、为它们付溢价、向别人推荐的也是它们。
04 · 依据
「需」被免费化:新店的位上水果(2,821 份)、水果/例(1,277 份)。
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3.4.2 消费者需要 vs 追求(《服务板块》的「需 + 求分离」)
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3.4 消费者分析 · 3.4.3 消费购买力与基数层级
42 / 382
3.4.3 消费购买力与基数层级
区域老店人均
包间279.0
大厅174.0
外卖409.3
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左到右是两口径;升用就绪色,降用印泥
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3.4.3 消费购买力与基数层级
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3.4 消费者分析 · 3.4.3 消费购买力与基数层级
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3.4.3 消费购买力与基数层级
大厅客人不是买不起,是没被引导多点。
01 · 依据
证据:大厅每单 2.42.5 人点 4 个菜,这已经是「一人一菜 + 一个共享」的最小结构;
02 · 依据
而包间每单 5.45.9 人点 1112 个菜,是「一人两菜」。
03 · 依据
如果大厅能做到每单 5 个 SKU(+1 个),按大厅平均菜价推算,人均可提升约 1520 元。
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3.4.3 消费购买力与基数层级
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卷三|盈利模型诊断 · 3.5 模式盈亏平衡(本报告能做与不能做的)
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3.5 模式盈亏平衡(本报告能做与不能做的)
门店区域
老店包间
新店包间
老店大厅
新店大厅
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行×列着色;深色=高,浅色=低;零不是缺口
HOW TO READ · 行×列着色;深色=高,浅色=低;零不是缺口
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3.5 模式盈亏平衡(本报告能做与不能做的)
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卷三|盈利模型诊断 · 3.5 模式盈亏平衡(本报告能做与不能做的)
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3.5 模式盈亏平衡(本报告能做与不能做的)
包间是这门生意的利润引擎(贡献 –72.0% 的收入、客单 1,
64.5%
而它有 –76.3% 的时间是空的
42.5%
年化增收 元
45.8 万
新店 元
48.9 万
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3.5 模式盈亏平衡(本报告能做与不能做的)
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卷三|盈利模型诊断 · (对应《服务板块》第一部分:盈利模型塑造)
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(对应《服务板块》第一部分:盈利模型塑造)
《服务板块》把盈利模型拆成四个科目:自身优势分析、竞争分析、流量获客分析、消费者分析。。
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(对应《服务板块》第一部分:盈利模型塑造)
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卷九|落地路线图、验证计划与风险清单
47 / 382
CHAPTER
卷九|落地路线图、验证计划与风险清单
CH. 47
卷九|落地路线图、验证计划与风险清单 · 9.1 三阶段路线图
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CHAPTER
9.1 三阶段路线图
CH. 48
9.1 三阶段路线图 · 第一阶段:0–30 天「零成本止血」
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第一阶段:0–30 天「零成本止血」
#动作负责岗交付物验收指标
1.1核查新店 POS 服务费规则是否为区域自动加收店长 + IT配置截图包间订单自动带服务费
1.2新店包间服务费执行率从 61.9% 提至 85%新店店长周报月度实收率 ≥ 6%
1.3大厅茶位覆盖率提至 85%两店店长周报茶位份数/用餐人数 ≥ 0.85
1.4合并老店 4 组同菜双码收银主管POS 变更单响油鳝丝、羊排、鱼头皇、江中鲜/河豚各归一码
1.5修正菜牌 14 处名称不一致与 4 处错别字市场部新菜牌校对稿菜牌名 = POS 名 100%
1.6建立赠品独立 SKU 与成本登记财务 + 收银赠品月报模板每月出赠品成本与核销率
1.7剔除 POS 导出合计行的统计口径修正财务新报表模板与本报告口径一致
1.8高峰时段点单复述确认(12:00、18:00)前厅培训记录晚退菜条数环比 −20%
合计年化增量约 52.8 万元
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
结论解释 · CONCLUSIONREADY
第一阶段:0–30 天「零成本止血」
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9.1 三阶段路线图 · 第三阶段:91–180 天「需求开发」
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第三阶段:91–180 天「需求开发」
#动作
3.1包间商务午宴产品(限时 11:30–14:00,最低消费为晚市 60%)
3.2琶洲会展/生物岛企业客户直销(展会接待、企业年会)
3.3家宴场景产品化(寿宴/满月/升学,含仪式流程)
3.4团购到店转化 SOP(加企微→办会员→二次到店不用券)
3.5团购套餐结构重设(提高套餐内君类菜占比,降低次数依赖)
3.6完成九宫格分析并据此做第二轮菜单优化
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第三阶段:91–180 天「需求开发」
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9.1 三阶段路线图 · 第二阶段:31–90 天「结构调整」
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第二阶段:31–90 天「结构调整」
#动作负责岗交付物验收指标
2.1菜单瘦身:SKU 从 468/465 压至 160–180产品 + 厨房新菜单 V1下架 ≥ 200 个 SKU,收入不降
2.2补 188–228 元档 3 道新品研发新品盲测报告上市 60 天渗透率 ≥ 5%
2.3上 388/588 元「梅府家宴」压桌菜 2 道研发 + 主理人产品故事文案包间订单渗透率 ≥ 3%
2.4建立「一口时蔬」板块 3–4 个 SKU产品菜单版位图大厅素菜渗透 14% → 30%
2.5冷菜前置 + 压缩至 8 个 SKU产品菜单版位图大厅冷菜渗透 9% → 18%
2.6无醇饮品线(28–58 元 × 4 个 SKU)产品饮品单酒水占比 1.5% → 2.5%
2.7自带酒水服务费方案(50 元/桌)运营话术 + 告示包间收取率 ≥ 25%
2.8TOP 160 SKU 标准成本卡建档厨房 + 财务BOM 表覆盖 80% 收入的 SKU
2.9POS 建立出品部门(6 个档口)与菜品小类IT + 厨房主数据表100% SKU 有档口归属
2.10零门槛注册会员层上线(注册即会员)市场会员体系文档会员订单占比 5.6% → 9%
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卷九|落地路线图、验证计划与风险清单 · 9.2 关键指标看板(建议每周复盘)
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9.2 关键指标看板(建议每周复盘)
层级指标当前值(老店/新店)90 天目标180 天目标
收入日均收入19,626 / 27,13121,000 / 28,50023,000 / 31,000
收入客单价845 / 817880 / 850920 / 890
收入人均消费240.6 / 227.7252 / 240265 / 252
产能包间午市使用率23.7% / 35.4%28% / 40%35% / 48%
产能大厅翻台(晚市)0.93 / 1.271.05 / 1.351.20 / 1.50
执行包间服务费实收率9.28% / 3.54%9.5% / 7.0%9.5% / 8.5%
执行大厅茶位覆盖率59.2% / 65.6%85% / 85%90% / 90%
产品酒水占菜品收入1.52% / 1.53%2.5% / 2.5%3.5% / 3.5%
产品大厅单均 SKU4.04 / 4.374.5 / 4.85.0 / 5.2
产品在售 SKU 数468 / 465180 / 180160 / 160
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9.2 关键指标看板(建议每周复盘)
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卷九|落地路线图、验证计划与风险清单 · 9.2 关键指标看板(建议每周复盘)
53 / 382
9.2 关键指标看板(建议每周复盘) 续
层级指标当前值(老店/新店)90 天目标180 天目标
营运退菜涉单率33.0% / 22.6%25% / 18%20% / 15%
营运>5min 晚退菜额(月)6,758 / 4,9514,500 / 3,3003,400 / 2,500
渠道团购收入占比45.1% / 30.6%40% / 28%35% / 25%
私域会员订单占比5.6% / 5.6%9% / 9%12% / 12%
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卷九|落地路线图、验证计划与风险清单 · 9.3 数据补齐清单(解锁下一版报告)
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9.3 数据补齐清单(解锁下一版报告)
优先级数据解锁的分析采集方式工期
P0TOP 160 SKU 标准成本卡九宫格、真实菜单工程、贡献毛利、定价优化厨房标准菜谱 + 采购单 + 净料率实测3–4 周
P0平台结算单(美团/抖音/点评)团购真实到手收入、渠道 ROI、CAC平台后台导出1 周
P1门店固定成本(租金/人工/能耗/折旧)单店 P&L、盈亏平衡点、坪效人效财务台账1 周
P1桌位与座位数清单(按区域)精确的使用率与坪效现场盘点1 天
P1排班表(岗位 × 时段 × 人数)人效分析、高峰排班优化HR1 周
P2顾客手机号/会员化率提升复购率、LTV、队列留存会员体系改造3 个月
P2大众点评/美团评价文本口碑分析、菜品口味反馈平台导出1 周
P2餐具破损与低值易耗登记损耗管理建立登记表2 周
P3菜单实际排版图(版位坐标)菜单版位图与视线权重分析设计文件1 天
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9.3 数据补齐清单(解锁下一版报告)
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卷九|落地路线图、验证计划与风险清单 · 9.4 风险与不确定性清单
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9.4 风险与不确定性清单
团购收入被高估。 团购券按面值入账,平台佣金与券折让不在 POS 内。真实到手收入低于报告显示值。。
01 · 依据
DiD 不是因果证明。 4·13 菜单重构与团购加码同时发生,无法分离两者的贡献。。
02 · 依据
桌数是「使用过的桌」而非「实际存在的桌」。 使用率是上限估计。
03 · 依据
会员样本严重有偏。 227 张卡的复购率 52.5% 不能外推到全店。
04 · 依据
无成本数据,所有「机会」都是收入口径。 服务费、茶位、酒水的收入增量接近利润增量。
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9.4 风险与不确定性清单
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卷九|落地路线图、验证计划与风险清单 · 9.5 三个必须由现场回答的问题
56 / 382
9.5 三个必须由现场回答的问题
新店的服务费为什么只收 61.9%? 是 POS 配置问题、管理松弛。
01 · 依据
老店 413 日到底发生了什么?
02 · 依据
数据显示这是一次菜品大类的系统性重构,且此后老店的自然客生意相对新店下滑 16%
03 · 依据
这是一次主动的战略调整,还是一次被动的系统对齐?
04 · 依据
如果是主动的,当初的目标是什么,达成了吗?
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9.5 三个必须由现场回答的问题
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卷二|方法论全景与适用性筛选
57 / 382
卷二|方法论全景与适用性筛选
用户要求「先梳理所有可能方法论,然后基于适用方法论开展分析」。
01 · 依据
这一卷的价值不在于罗列名词,而在于明确哪些方法在本次数据条件下能跑通、哪些跑不通。
02 · 依据
一份诚实的咨询报告应该在动手之前先画出自己的能力边界。
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卷二|方法论全景与适用性筛选
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卷二|方法论全景与适用性筛选 · 2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群)
58 / 382
CHAPTER
2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群)
CH. 58
2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群) · 族群一:财务与盈利模型类(12 种)
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族群一:财务与盈利模型类(12 种)
#方法用途本次可用性说明
1单店 P&L 拆解(四表法:收入/食材/人工/租金)盈亏结构❌ 不可用仅有收入端,无成本端
2盈亏平衡点分析(BEP)保本营业额❌ 不可用需固定成本
3贡献毛利分析(Contribution Margin)单品取舍⚠️ 半可用用「收入贡献 + 折让率」作代理指标
4坪效 / 人效 / 桌效资源产出⚠️ 半可用桌效可算(有桌号),坪效人效缺面积与人数
5翻台率与桌台周转分析产能✅ 可用桌号 + 下单/结账时间齐全
6时段贡献分析(Daypart P&L)时段取舍✅ 可用收入端完整
7现金流与预收负债分析资金风险✅ 可用会员储值余额可算
8收入桥(Revenue Bridge / 量价拆解)增长归因✅ 可用单量 × 客单 × 结构 三因子
9同店同比 / 环比(SSS)趋势⚠️ 半可用仅 7 个月,无去年同期
10双差分(DiD,双店自然实验)因果推断✅ 可用老店 4/13 改版,新店作对照
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族群一:财务与盈利模型类(12 种)
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2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群) · 族群三:顾客与流量类(10 种)
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族群三:顾客与流量类(10 种)
#方法用途本次可用性
27RFM 分层会员分级⚠️ 仅会员样本(227 张卡)
28队列分析(Cohort Retention)留存⚠️ 仅会员样本,且样本过小
29顾客生命周期价值(LTV)投放上限❌ 不可用(缺获客成本)
30渠道归因(团购 / 自然 / 私域)流量结构✅ 可用
31用餐人数结构分析(Party Size Mix)场景✅ 可用
32消费者半径 / 商圈分析选址❌ 不可用(无地址/定位)
33消费者画像(人口属性)定位❌ 不可用(会员表仅有姓氏与手机号)
34NPS / 满意度体验❌ 不可用(无评价数据)
35储值资金池与负债分析财务风险✅ 可用
36会员渗透率与贡献度私域✅ 可用
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族群三:顾客与流量类(10 种)
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2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群) · 族群二:产品与菜单工程类(14 种)
61 / 382
族群二:产品与菜单工程类(14 种)
#方法用途本次可用性说明
13菜单工程矩阵(Kasavana-Smith:Star/Plowhorse/Puzzle/Dog)单品四象限⚠️ 变形使用原版需毛利,本报告用「渗透率 × 单品收入贡献」替代
14君臣佐使产品模型结构角色✅ 可用用「中位售价 × 渗透率」量化定义,见卷四
15ABC / 帕累托分析集中度✅ 可用TOP-N 收入占比、80% 收入所需 SKU 数
16价格带分析(Price Band)定价结构✅ 可用售价分档 × 份数 × 销售额
17价格支撑点分析(主/次价格支撑)定价锚点✅ 可用竞对底稿提供了该方法的原始范式
18模拟餐单点餐测试(主单/次单)客单构成✅ 可用用真实高频组合重建虚拟餐单
19菜单版位图 / 视线权重分析菜单设计⚠️ 半可用有菜牌顺序,无实际排版图
20关联规则 / 购物篮分析(Apriori)搭配✅ 可用订单级明细齐全
21附加率 / 连带率(Attach Rate)加购✅ 可用酒水、汤、点心、甜品附加率
22单品生命周期分析(上市/成长/衰退)汰换✅ 可用首末销售日 + 期间份数
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中位切分归高侧 ≥
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族群二:产品与菜单工程类(14 种)
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2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群) · 族群二:产品与菜单工程类(14 种)
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族群二:产品与菜单工程类(14 种) 续
#方法用途本次可用性说明
23SKU 复杂度成本(Complexity Cost)瘦身⚠️ 半可用可算 SKU 数与尾部占比,不能算备料成本
24价格弹性估计调价❌ 不可用期内几乎无同品调价样本(仅 3 个 SKU 两店不同价)
25竞对价格带对标定位✅ 可用三秋桂子 / 花悦庭 / 吴庄 / 商场粤菜
26口味型谱与工艺分布分析研发⚠️ 半可用竞对表有味型字段,自有表只有食材
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2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群) · 族群五:竞争与市场类(4 种)
63 / 382
族群五:竞争与市场类(4 种)
#方法用途本次可用性
46竞争壁垒分析(重点品牌)差异化⚠️ 半可用(有菜单,无竞对经营数据)
47价格带竞争地图卡位✅ 可用
48品类渗透对标品类机会✅ 可用
49未来竞争形态推演战略⚠️ 定性
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族群五:竞争与市场类(4 种)
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2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群) · 族群六:统计与建模类(3 种)
64 / 382
族群六:统计与建模类(3 种)
#方法用途本次可用性
50时间序列分解(趋势/季节/残差)预测⚠️ 半可用(仅 7 个月,季节性无法分离)
51双重差分 DiD因果✅ 可用
52蒙特卡洛情景模拟风险⚠️ 可用但本次采用确定性情景法
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族群六:统计与建模类(3 种)
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2.1 方法论全景图(52 种,按六大族群) · 族群四:营运与效率类(9 种)
65 / 382
族群四:营运与效率类(9 种)
#方法用途本次可用性
37退菜/损耗分析(Void & Waste)漏损✅ 可用(含退菜时点,可判断是否已出品)
38折扣漏损分析(Discount Leakage)价格纪律✅ 可用
39赠品与营销成本分析获客成本✅ 可用(打卡赠品有独立 SKU)
40收银/点菜员绩效分析人效✅ 可用
41出餐时长 / 餐段时长分析服务节奏✅ 可用(下单→结账时长)
42高峰小时负荷分析排班✅ 可用
43服务费执行率分析收入合规✅ 可用(本次最大发现之一)
44桌台使用率与空置分析产能✅ 可用
45出品部门/档口分析后厨❌ 不可用(出品部门 字段两店 100% 为「未设置」)
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族群四:营运与效率类(9 种)
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卷二|方法论全景与适用性筛选 · 2.2 适用性筛选结论
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2.2 适用性筛选结论
单品标准成本卡(BOM) — 补上之后,菜单工程矩阵、九宫格、贡献毛利、真实的君臣佐使经济性全部解锁。
01 · 依据
这是从「收入分析」跨到「利润分析」的唯一门槛。
02 · 依据
成本:一次性 23 周整理,约 200 个 SKU。
03 · 依据
平台结算单(美团/抖音/大众点评) — 补上之后,团购渠道的真实到手收入、CAC。
04 · 依据
顾客标识(手机号或会员化率提升) — 补上之后,复购率、LTV、队列留存解锁。。
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2.2 适用性筛选结论
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卷五|产品落地执行诊断
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CHAPTER
卷五|产品落地执行诊断
CH. 67
卷五|产品落地执行诊断 · 5.1 新产品上市前品鉴分析
68 / 382
CHAPTER
5.1 新产品上市前品鉴分析
CH. 68
5.1 新产品上市前品鉴分析 · 5.1.1 成本与毛利九宫格分析
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5.1.1 成本与毛利九宫格分析
低毛利额中毛利额高毛利额
高销量⑦ 提价或减料④ 稳住,做加价升级版① 核心资产,保护
中销量⑧ 观察,两轮后汰换⑤ 常规品② 重点推荐位
低销量⑨ 立即汰换⑥ 换命名/换位置③ 谜题,配推荐话术
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5.1.1 成本与毛利九宫格分析
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5.1 新产品上市前品鉴分析 · 5.1.2 价格带二次分析
70 / 382
5.1.2 价格带二次分析
180250 元断层(当前老店 7.5%、新店 4.4%
01 · 依据
拆分 168 元的过度拥挤(2426 个 SKU 挤在同一价格点)
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5.1.2 价格带二次分析
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5.1 新产品上市前品鉴分析 · 5.1.3 竞争君臣横向比较分析
71 / 382
5.1.3 竞争君臣横向比较分析
维度韵·1980三秋桂子花悦庭
菜单 SKU 数(菜牌)10894117
价格中位数88 元64 元138 元
君类价格带(≥150)26.1% + 11.4% + 1.1% = 38.6%5.4% + 1.1% + 2.2% = 8.7%14.5% + 12.9% + 19.4% = 46.8%
使类价格带(≤50)20.4%46.8%1.6%
最高单价328 元398 元1,088 元
品类宽度淮扬为主 + 川味 + 融合江浙 + 粤闽 + 啫啫铁板江南 + 粤味 + 蟹粉 + 深海
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5.1.3 竞争君臣横向比较分析
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5.1 新产品上市前品鉴分析 · 5.1.4 消费者试菜盲测分析
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5.1.4 消费者试菜盲测分析
当前状态:无数据。
01 · 依据
POS 无法反映口味评价。
02 · 依据
建议建立的最小可行机制: 每季度上新前,组织 2030 人盲测(含 10 名老会员、10 名员工。
03 · 依据
其中「价格接受度开放式报价」的中位数,直接用于定价——这是最便宜的定价研究方法。
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5.1.4 消费者试菜盲测分析
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5.1 新产品上市前品鉴分析 · 5.1.5 餐具选择与摆盘建议
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5.1.5 餐具选择与摆盘建议
新店的位上菜(分位上桌)做得比老店好 5 倍
01 · 当前状态
385 元
数据中有一个可用信号——「报损餐具」。 老店有 9 个报损餐具 SKU、24 次记录、385 元;新店有「具餐具破损」1 次、12 元。。
02 · 依据
254 份
老店包间「位上菜品」大类只有 5 个 SKU、254 份、渗透率 2.2%;新店「位上佳肴」14 个 SKU、2,486 份、渗透率 11.9%。
03 · 依据
位上菜是宴请场景中价值感与仪式感的核心载体(每人一份,看起来更精致、更高级、更卫生)。
04 · 案例
32 元
新店的「新派宋嫂鱼羹」(32 元/位,1,693 份,渗透 8.2%)就是一个成功范例——老店同款只卖出 287.5 份,渗透 1.8%。
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5.1.5 餐具选择与摆盘建议
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卷五|产品落地执行诊断 · 5.2 新菜单营销协助
74 / 382
CHAPTER
5.2 新菜单营销协助
CH. 74
5.2 新菜单营销协助 · 5.2.1 新菜单设计原则与调整建议
75 / 382
5.2.1 新菜单设计原则与调整建议
#原则数据依据
1SKU 总数控制在 140–160(当前在售 468/465)撑起 80% 收入仅需 133/77 个 SKU;50% 的 SKU 只贡献 3.5%–10.8% 收入
2每个价格支撑点上的 SKU 数不超过 12 个(当前 168 元有 24–26 个)价格点过度拥挤导致价格失去区分价值的能力
3在位君控制在 8–12 个,全部配菜品故事新店用 10 个在位君做到 32.2% 收入,效率是老店 18 个的 1.8 倍
4补 180–250 元档 3 道强势菜该档收入占比仅 4.4%–7.5%,是客单提升的结构性瓶颈
5补 300 元以上「压桌菜」2 道(388/588 元级)竞对花悦庭该档占 19.4%,韵仅 1.1%;包间宴请缺规格表达
6冷菜首屏,压缩到 8 个以内冷菜渗透仅 8.3%–16.5%,SKU 却有 34/69 个,选择过载
7独立设「一口时蔬」板块 3–4 个 SKU大厅素菜渗透仅 14.1%–20.6%
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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5.2.1 新菜单设计原则与调整建议
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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5.2 新菜单营销协助 · 5.2.1 新菜单设计原则与调整建议
76 / 382
5.2.1 新菜单设计原则与调整建议 续
价格段建议新增 SKU 数
18–36 元2 个
46–68 元3 个
88–128 元3 个
188–228 元3 个
388–588 元2 个
合计13 个
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柱是分箱计数,线是累计覆盖
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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5.2 新菜单营销协助 · 5.2.2 拍摄与摆盘建议
77 / 382
5.2.2 拍摄与摆盘建议
数据能给出的是「拍什么」而非「怎么拍」。
01 · 依据
优先拍摄清单 = 在位君 × 高渗透率: 老店: 白汁江中鲜/白汁河豚(合并后 1,918 份)。
02 · 依据
新店: 江中鲜(2,318 份、8.6% 收入)、国宴清炖狮子头(8,616 份、渗透 36.8%)。
03 · 依据
不建议投入拍摄资源的: 两店合计 200+ 个「谜题 + 瘦狗」SKU。
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5.2.2 拍摄与摆盘建议
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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5.2 新菜单营销协助 · 5.2.3 海报传播方向与卖点建议
78 / 382
5.2.3 海报传播方向与卖点建议
「河豚 / 江中鲜」主线 — 老店三个码合计 1,918 份、新店两个码合计 3,642 份。
01 · 依据
且老店大厅河豚渗透率高达 30.6%、新店 25.9%——这道菜已经是自然客的到店理由。
02 · 依据
团购套餐中卖得最好的也是「美团团购-河豚鱼双人餐」(新店 846 份。
03 · 依据
河豚是韵·1980 事实上的第一认知符号,应集中资源做透。
04 · 依据
「国宴清炖狮子头」主线 — 新店 8,616 份、包间渗透 55.7%、大厅渗透 34.0%
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5.2.3 海报传播方向与卖点建议
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C · 待验证假设
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5.2 新菜单营销协助 · 5.2.4 档口表达与产品呈现建议
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5.2.4 档口表达与产品呈现建议
当前状态:无法分析。
01 · 依据
出品部门 字段 100% 为「未设置」,POS 中不存在档口概念。
02 · 依据
前置动作:在 POS 中建立出品部门(建议至少划分。
03 · 依据
完成后可解锁:分档口产能分析、出餐瓶颈定位、分档口人效核算、高峰期档口负荷均衡。
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5.2.4 档口表达与产品呈现建议
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C · 待验证假设
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卷五|产品落地执行诊断 · 5.3 落地培训
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CHAPTER
5.3 落地培训
CH. 80
5.3 落地培训 · 5.3.1 新产品一句话门店培训话术
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培训话术的资源应压倒性地倾斜到 268–298 元档的菜。
菜品每 +1% 渗透率的年化收入
天目湖至尊鱼头皇(298 元)+35,400 元
天目湖至尊鱼头皇(298 元)+25,100 元
招牌金陵片皮鸭(268 元)+31,800 元
白汁河豚(158 元)+18,800 元
白汁江中鲜(158 元)+13,300 元
家烧大黄鱼年糕(298 元)+35,400 元
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柱是每提升 1% 渗透率的年化收入;先练高价值菜
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5.3.1 新产品一句话门店培训话术
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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5.3 落地培训 · 5.3.2 门店档口表达建议
82 / 382
5.3.2 门店档口表达建议
5.2.4,需先建立档口主数据。 ---
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5.3.2 门店档口表达建议
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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卷五|产品落地执行诊断 · (对应《服务板块》第三部分:产品落地执行)
83 / 382
(对应《服务板块》第三部分:产品落地执行)
《服务板块》的第三部分共 11 个科目,分三组:新产品上市前品鉴分析(5 项)。
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(对应《服务板块》第三部分:产品落地执行)
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卷八|收益提升机会池与量化测算
84 / 382
卷八|收益提升机会池与量化测算
本卷把前七卷的所有诊断,收敛成一张可执行、可测算、可考核的机会清单。
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卷八|收益提升机会池与量化测算
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卷八|收益提升机会池与量化测算 · 8.1 测算原则
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8.1 测算原则
所有增量均按年化计算,基数取 202617 月实测数据(212 天)折算全年。
01 · 依据
所有假设均显式列出,并标注该假设的激进程度。
02 · 依据
不重复计算。 存在交叉的机会(例如「大厅人均提升」与「酒水附加率提升」有部分重叠)已在合计时说明。
03 · 依据
只算收入增量,不算利润增量。 因为没有成本数据。服务费、茶位这类几乎零变动成本的项目。
04 · 依据
本报告不承诺任何数字。 这些是「如果做到 X,将得到 Y」的条件式测算,不是预测。
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8.1 测算原则
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卷八|收益提升机会池与量化测算 · 8.2 机会池总表
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8.2 机会池总表
#机会类型关键假设年化增量难度见效周期
1包间午市使用率提升需求每店每天多做 1 间包间午市946,708 元3–6 月
2团购单向自然客转化渠道10% 的团购单转为自然客458,254 元6–12 月
3大厅人均消费提升产品大厅人均 +8%421,251 元1–3 月
4服务费执行修复执行新店包间提至 7%;两店大厅试点 5%370,615 元即时
5酒水/饮品收入提升产品占菜品收入从 1.5% 提至 3%243,741 元2–4 月
6茶位覆盖率提升执行大厅提至 85%、包间提至 98%87,161 元即时
7晚退菜漏损减半营运>5 分钟后退菜金额减半70,254 元1–3 月
8会员渗透率提升私域会员订单占比 5.6% → 12%(含于 #2、#3)6–12 月
合计(不含重叠调整)2,597,984 元
保守值(打 70%)1,818,589 元
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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8.2 机会池总表
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卷八|收益提升机会池与量化测算 · 8.3 逐项测算详解
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CHAPTER
8.3 逐项测算详解
CH. 87
8.3 逐项测算详解 · 机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
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机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
门店当前使用率目标使用率午市包间客单
老店23.7%30.9%1,253.8 元
新店35.4%43.8%1,339.9 元
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左侧是当前,右侧是目标;客单仅作测算输入,不编码在线段上
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机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
89 / 382
每店每天多做 1 间包间午市,年化增收 946,708 元
门店午市包间客单年化增量
老店1,253.8457,641 元
新店1,339.9489,067 元
合计946,708 元
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柱长是各项年化贡献;右侧保留测算输入与精确值
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机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
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机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
商务午宴套餐(针对琶洲会展的展会客群与生物岛的企业客群——新店的地理位置本身就是午市商务的天然场景)
01 · 依据
家宴午市(周末的家庭聚会、寿宴、满月宴)
02 · 依据
会展期间的团餐/接待(琶洲每年有大量展会,展商接待是刚性需求)
03 · 依据
包间午市最低消费下调 + 时长限定(如 11:3014:00,最低消费为晚市的 60%
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机会 1|包间午市使用率提升 — 年化 946,708 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 2|团购单向自然客转化 — 年化 458,254 元
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机会 2|团购单向自然客转化 — 年化 458,254 元
门店团购客单非团购客单
老店688.91,038.5
新店536.61,061.5
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左侧是团购客单,右侧是非团购客单;线段显示转化空间
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机会 2|团购单向自然客转化 — 年化 458,254 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 2|团购单向自然客转化 — 年化 458,254 元
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机会 2|团购单向自然客转化 — 年化 458,254 元 续
门店转化单数(7 个月)年化
老店272163,185 元
新店328295,069 元
合计458,254 元
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柱长是各项年化贡献;右侧保留测算输入与精确值
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8.3 逐项测算详解 · 机会 3|大厅人均消费提升 — 年化 421,251 元
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机会 3|大厅人均消费提升 — 年化 421,251 元
门店大厅收入(7 个月)年化增量
老店1,121,420153,795 元
新店1,950,203267,456 元
合计421,251 元
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柱长是各项年化贡献;右侧保留测算输入与精确值
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机会 3|大厅人均消费提升 — 年化 421,251 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 3|大厅人均消费提升 — 年化 421,251 元
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机会 3|大厅人均消费提升 — 年化 421,251 元
大厅君类倾向指数从 0.71 提到 0.85(+0.14),按价格支撑 185 元计,客单 +25.9 元,相当于人均 +10.5 元+6.0%)。。
01 · 证据
14.1%
素菜:老店大厅渗透 14.1% → 目标 35%(包间为 46.3%)
02 · 证据
18.9%
汤羹:新店大厅渗透 18.9% → 目标 30%
03 · 证据
8.3%
冷菜:两店大厅 8.3%–9.3% → 目标 20%
04 · 证据
85%
君类倾向指数:大厅 0.68–0.74 → 目标 0.85(即让 85% 的桌至少点 1 道招牌菜)
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机会 3|大厅人均消费提升 — 年化 421,251 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 4|服务费执行修复 — 年化 370,615 元
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机会 4|服务费执行修复 — 年化 370,615 元
子项假设年化增量
新店包间实收率 3.54% → 7%保守(老店已做到 9.28%)212,806 元
两店大厅按 5% 收取、执行率 60%需要产品化设计157,809 元
合计370,615 元
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机会 4|服务费执行修复 — 年化 370,615 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 4|服务费执行修复 — 年化 370,615 元
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机会 4|服务费执行修复 — 年化 370,615 元
先查 POS 规则:确认新店的服务费是否设为按区域自动加收。这可能是一个配置问题,而非管理问题。
01 · 依据
大厅服务费需要「产品化」而非「直接加收」。
02 · 依据
直接对大厅加 5% 服务费会引发顾客反弹。
03 · 依据
建议的形式:包含茶位、湿巾、餐具消毒、开瓶服务的「餐位服务包」(如 12 元/位)。
04 · 依据
本质上是把两个低覆盖率的散收项合并成一个高覆盖率的打包项。
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机会 4|服务费执行修复 — 年化 370,615 元
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
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B · 外部佐证
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8.3 逐项测算详解 · 机会 5|酒水/饮品收入提升 — 年化 243,741 元
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机会 5|酒水/饮品收入提升 — 年化 243,741 元
门店提至 3%提至 5%
老店98,077 元230,228 元
新店145,664 元344,487 元
两店合计243,741 元574,715 元
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左侧是保守目标,右侧是进阶目标;金额均为年化增量
HOW TO READ · 左侧是保守目标,右侧是进阶目标;金额均为年化增量
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机会 5|酒水/饮品收入提升 — 年化 243,741 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 6|茶位覆盖率提升 — 年化 87,161 元
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机会 6|茶位覆盖率提升 — 年化 87,161 元
对象当前覆盖率目标年化增量
老店 · 大厅59.2%85%22,595 元
老店 · 包间90.8%98%19,516 元
新店 · 大厅65.6%85%30,723 元
新店 · 包间94.3%98%14,327 元
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左侧是当前覆盖率,右侧是目标覆盖率
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机会 6|茶位覆盖率提升 — 年化 87,161 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 7|晚退菜漏损减半 — 年化 70,254 元
99 / 382
机会 7|晚退菜漏损减半 — 年化 70,254 元
门店6 个月晚退菜额年化节约
老店40,54940,549 元
新店29,70529,705 元
合计70,254 元
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柱长是各项年化贡献;右侧保留测算输入与精确值
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机会 7|晚退菜漏损减半 — 年化 70,254 元
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8.3 逐项测算详解 · 机会 8|会员渗透率提升 — 增量已含于机会 2 与 3
100 / 382
机会 8|会员渗透率提升 — 增量已含于机会 2 与 3
这部分与机会 2(团购转自然客)和机会 3(大厅人均提升)高度重叠——会员化本身就是团购转化和客单提升的手段。
01 · 现象
5.6%
会员订单占 5.6%,客单比非会员高 28%–39%。
02 · 证据
12%
会员订单占比提至 12%(订单数从 668 提至约 1,435,7 个月)。
03 · 证据
767 单
767 单 × 平均客单差 273 元 = 209,391 元 / 7 个月 = 年化 358,956 元。
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机会 8|会员渗透率提升 — 增量已含于机会 2 与 3
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卷八|收益提升机会池与量化测算 · 8.4 敏感性分析
101 / 382
8.4 敏感性分析
情景年化增量
悲观528,030 元
基准1,818,589 元
乐观3,875,932 元
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柱从上一根的顶接着走,看净变化
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8.4 敏感性分析
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卷八|收益提升机会池与量化测算 · 8.5 机会的优先级矩阵
102 / 382
8.5 机会的优先级矩阵
低难度
高收益(>30 万)④ 服务费修复(37.1 万)
中收益(5–30 万)⑥ 茶位覆盖(8.7 万)
低收益(<5 万)合并同菜双码;菜单错别字修正
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重叠才是交集;面积不按精确比例时要写出口径
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8.5 机会的优先级矩阵
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卷八|收益提升机会池与量化测算 · 8.5 机会的优先级矩阵
103 / 382
8.5 机会的优先级矩阵
执行顺序建议:④⑥ → ⑦③⑤ → ①② 。 即:先把不需要顾客配合的执行类做完(30 天)。
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8.5 机会的优先级矩阵
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卷六|营运效率与漏损诊断
104 / 382
卷六|营运效率与漏损诊断
这一卷回答一个问题:在不增加一个客人、不涨一分钱菜价的前提下,现在有多少钱正在从桌上漏掉。
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卷六|营运效率与漏损诊断
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卷六|营运效率与漏损诊断 · 6.1 服务费执行——本报告发现的最清晰的一笔钱
105 / 382
CHAPTER
6.1 服务费执行——本报告发现的最清晰的一笔钱
CH. 105
6.1 服务费执行——本报告发现的最清晰的一笔钱 · 6.1.1 事实
106 / 382
6.1.1 事实
门店区域
老店包间
老店大厅
新店包间
新店大厅
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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6.1.1 事实
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6.1 服务费执行——本报告发现的最清晰的一笔钱 · 6.1.2 判读
107 / 382
6.1.2 判读
同一个品牌、同样的包间宴请场景、同样的客单价水平(老店包间 /
1,467.7 元
一家店对 的包间订单收服务费
85.5%
另一家只对 收
61.9%
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6.1.2 判读
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6.1 服务费执行——本报告发现的最清晰的一笔钱 · 6.1.3 金额
108 / 382
6.1.3 金额
情景7 个月缺口
新店包间追平老店(9.28%)205,795
新店包间提至 7%124,137
两店大厅按 5% 收取、按 60% 执行率92,055
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柱从上一根的顶接着走,看净变化
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6.1.3 金额
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卷六|营运效率与漏损诊断 · 6.2 茶位收取覆盖率
109 / 382
6.2 茶位收取覆盖率
门店区域
老店包间
老店大厅
新店包间
新店大厅
新店外卖
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柱是量,线是累计;看 80% 落在第几根
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6.2 茶位收取覆盖率
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卷六|营运效率与漏损诊断 · 6.3 退菜与漏损
110 / 382
CHAPTER
6.3 退菜与漏损
CH. 110
6.3 退菜与漏损 · 6.3.1 规模
111 / 382
6.3.1 规模
门店退菜条数
老店2,391
新店2,082
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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6.3.1 规模
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6.3 退菜与漏损 · 6.3.2 退菜性质拆解——关键在于「什么时候退的」
112 / 382
6.3.2 退菜性质拆解——关键在于「什么时候退的」
退菜时点老店条数老店金额老店占比新店条数新店金额新店占比
下单前(≤0 分钟)70339,15325.9%58738,92727.4%
0–2 分钟80250,53933.4%85346,93133.0%
2–5 分钟29121,08613.9%31726,53618.7%
5–15 分钟25316,23910.7%21519,87814.0%
15–30 分钟1085,6603.7%465,2513.7%
30–60 分钟863,6202.4%211,4381.0%
>60 分钟14815,0299.9%433,1382.2%
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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6.3.2 退菜性质拆解——关键在于「什么时候退的」
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6.3 退菜与漏损 · 6.3.2 退菜性质拆解——关键在于「什么时候退的」
113 / 382
6.3.2 退菜性质拆解——关键在于「什么时候退的」
%(老店)/ 79.1%(新店)的退菜发生在下单后 5 分钟内,属于点单更正——顾客改主意、服务员点错。
01 · 依据
%(老店)/ 20.9%(新店)的退菜发生在下单 5 分钟以后。
02 · 依据
老店有 148 条退菜发生在下单 60 分钟以后。
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6.3.2 退菜性质拆解——关键在于「什么时候退的」
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6.3 退菜与漏损 · 6.3.3 高频退菜单品(>5 分钟后退,即真实损失)
114 / 382
6.3.3 高频退菜单品(>5 分钟后退,即真实损失)
门店菜品条数金额
新店国宴清炖狮子头443,924
新店房间茶位853,392
老店包厢茶位792,565
老店白汁江中鲜61,896
老店白汁河豚鱼31,502
老店大厅茶位871,432
新店堂灼豆浆东星斑21,393
老店老泰州大煮干丝131,372
老店清炖狮子头121,260
新店天目湖至尊鱼头皇41,192
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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6.3.3 高频退菜单品(>5 分钟后退,即真实损失)
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6.3 退菜与漏损 · 6.3.3 高频退菜单品(>5 分钟后退,即真实损失)
115 / 382
6.3.3 高频退菜单品(>5 分钟后退,即真实损失)
茶位是退得最多的项目(老店 166 条、3,997 元;新店 85 条、3,392 元。
01 · 依据
国宴清炖狮子头在新店被退 44 次(3,924 元),是新店最高。
02 · 依据
这道菜渗透率 36.8%、销量 8,616 份,是绝对主力。
03 · 依据
退菜率 2.8% 看起来不高,但绝对次数最多。
04 · 依据
需要现场核查是否存在出品时间过长的问题(这道菜是炖品,出餐周期长)。
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6.3.3 高频退菜单品(>5 分钟后退,即真实损失)
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6.3 退菜与漏损 · 6.3.4 退菜时点分布(按点菜小时)
116 / 382
6.3.4 退菜时点分布(按点菜小时)
小时老店新店
103145
11278230
12417343
13133129
141153
165642
17405271
18581574
19326274
20119100
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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6.3.4 退菜时点分布(按点菜小时)
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6.3 退菜与漏损 · 6.3.5 退菜的员工分布(附录 C.3 完整表)
117 / 382
6.3.5 退菜的员工分布(附录 C.3 完整表)
门店点菜员退菜条数退菜额经手订单每百单退菜条数
老店杨雪(00017)1,12586,6072,39746.9
老店王惠(00034)61235,2801,31746.5
老店顾客/系统(00000)34511,99984940.6
老店刘彩虹(00035)1878,98255533.7
新店韵(00030)59544,0283,04319.6
新店梁英金(00025)52223,6171,07348.6
新店刘颖(00026)18818,69781723.0
新店工作手机(00023)27118,3281,39419.4
新店小婷(00040)1398,4881,23911.2
新店古(00045)726,7338158.8
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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6.3.5 退菜的员工分布(附录 C.3 完整表)
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卷六|营运效率与漏损诊断 · 6.4 折扣与赠送漏损
118 / 382
CHAPTER
6.4 折扣与赠送漏损
CH. 118
6.4 折扣与赠送漏损 · 6.4.1 折扣规模
119 / 382
6.4.1 折扣规模
层级老店
订单级折扣率(1–7 月)5.7%
菜品级折让率(1–6 月)6.03%
折让绝对额(1–6 月)212,325 元
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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6.4.1 折扣规模
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6.4 折扣与赠送漏损 · 6.4.2 高折让单品(折让 > 50% 销售额)
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6.4.2 高折让单品(折让 > 50% 销售额)
门店菜品条数原销售额折让额说明
老店水果拼盘83340,50640,506100% 赠送
新店常州芝麻烧饼38213,02113,021100% 赠送
老店水果盘66811,04511,045100% 赠送
新店猪头肉1085,0145,014100% 赠送
新店常州芝麻烧饼一例半1034,8264,826100% 赠送
老店常州芝麻烧饼1144,2914,288100% 赠送
新店扬州小笼包943,2003,200100% 赠送
老店韵坚果酸奶412,5302,530100% 赠送
老店白汁江中鲜92,3702,370君类菜整道赠送
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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6.4.2 高折让单品(折让 > 50% 销售额)
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6.4 折扣与赠送漏损 · 6.4.3 零元赠品(独立 SKU)
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6.4.3 零元赠品(独立 SKU)
门店赠品条数份数涉及订单
新店水果/例1,2451,2771,218
新店位上水果8262,821799
新店打卡杨枝甘露6251,243601
新店打卡酸奶489845459
老店打卡、关注赠奶香南瓜397821372
老店打卡焦糖奶油南瓜321701296
新店打卡豆花布丁278458266
新店打卡泡芙149173146
老店长寿面889087
新店长寿面9410292
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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6.4.3 零元赠品(独立 SKU)
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6.4 折扣与赠送漏损 · 6.4.3 零元赠品(独立 SKU)
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6.4.3 零元赠品(独立 SKU)
成本完全不可见。 赠品以 0 元入账,POS 里既看不到它们的成本,也看不到它们换回了什么(多少条点评。
01 · 依据
老店的水果拼盘(833 次、40,506 元原价)全部按折让处理,而不是按 0 元 SKU 处理。
02 · 依据
这直接影响管理层对折扣纪律的判断。
03 · 依据
赠品与售卖品重叠。
04 · 依据
老店的「韵坚果酸奶」既被赠送(41 次、2,530 元),也在菜单上;新店的「打卡豆花布丁」是赠品。
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6.4.3 零元赠品(独立 SKU)
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卷六|营运效率与漏损诊断 · 6.5 产能与桌台效率
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6.5 产能与桌台效率
门店区域
老店包间
老店包间
新店包间
新店包间
老店大厅
老店大厅
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柱是量,线是累计;看 80% 落在第几根
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6.5 产能与桌台效率
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卷六|营运效率与漏损诊断 · 6.6 订单来源与点单效率
124 / 382
6.6 订单来源与点单效率
门店订单来源
老店点餐助手
老店收银 POS
老店第三方小程序
新店点餐助手
新店收银 POS
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柱是量,线是累计;看 80% 落在第几根
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
6.6 订单来源与点单效率
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
卷四|产品模型诊断
125 / 382
11
CHAPTER
卷四|产品模型诊断
CH. 125
卷四|产品模型诊断 · 4.1 君臣佐使的量化定义
126 / 382
4.1 君臣佐使的量化定义
角色定义
中位售价 ≥ 150 元
中位售价 80–149 元
中位售价 40–79 元
使中位售价 < 40 元
(辅)茶位/纸巾/米饭/水果/赠品
(套餐)团购与年夜饭套餐
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从左到右是阶段顺序
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4.1 君臣佐使的量化定义
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.1 君臣佐使的量化定义 · 4.1.1 君臣佐使结构总览(1–6 月,剔除辅助品与套餐)
127 / 382
4.1.1 君臣佐使结构总览(1–6 月,剔除辅助品与套餐)
门店角色
老店在位君
老店候补君
老店
老店
老店使
新店在位君
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.1.1 君臣佐使结构总览(1–6 月,剔除辅助品与套餐)
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.1 君臣佐使的量化定义 · 4.1.1 君臣佐使结构总览(1–6 月,剔除辅助品与套餐)
128 / 382
4.1.1 君臣佐使结构总览(1–6 月,剔除辅助品与套餐)
两店的「在位君」贡献率几乎相同(31.2% vs 32.2%)。
01 · 依据
新店用 10 个君类菜做到了同样的贡献率,说明新店的君类菜单个更强。
02 · 依据
老店的君类是「一群中等强度的菜」,新店是「几个强菜 + 长尾」。
03 · 依据
从品牌认知角度,后者远优于前者——顾客只能记住 35 个菜,不可能记住 18 个。
04 · 依据
「候补君」是最大的浪费池。
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.1.1 君臣佐使结构总览(1–6 月,剔除辅助品与套餐)
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.1 君臣佐使的量化定义 · 4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
129 / 382
4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
菜品名称中位价份数销售额渗透率额占比
白汁江中鲜158802126,3167.3%4.3%
白汁河豚158642101,4366.3%3.4%
新派响油鳝丝(配饼)16849182,45413.7%2.8%
白汁河豚鱼15847675,6883.9%2.6%
天目湖至尊鱼头皇(配油条)29819758,6465.3%2.0%
韵•招牌香煎羊排21824052,4906.5%1.8%
新派响油鳝丝(配饼)16831252,4168.7%1.8%
家烧大黄鱼年糕29814843,7364.1%1.5%
陈年花雕回味鸡19820541,1405.4%1.4%
葱烧海参煨蹄筋29815241,0064.1%1.4%
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.1 君臣佐使的量化定义 · 4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
130 / 382
4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产) 续
菜品名称中位价
家烧徽州臭桂鱼168
红烧南通狼山土公鸡198
广陵椒麻牛三件168
扬州老鹅小土豆168
咖喱皇罗氏虾168
韵招牌香煎羊排218
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
HOW TO READ · 零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产) 续
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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4.1 君臣佐使的量化定义 · 4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
131 / 382
4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产) 续
菜品名称中位价份数销售额渗透率额占比
江中鲜1582,318366,75412.7%8.6%
白汁河豚1581,324209,1926.9%4.9%
天目湖至尊鱼头皇298586174,62810.4%4.1%
金陵片皮鸭(半只)1681,012170,01618.0%4.0%
新派响油鳝丝配饼168875147,03015.6%3.5%
家烧徽州臭鳜鱼16844174,0887.9%1.7%
招牌金陵片皮鸭26826069,6804.5%1.6%
招牌香煎羊排21830065,9925.3%1.6%
家烧大黄鱼年糕29817451,8523.0%1.2%
扬州老鹅小土豆16823439,3124.1%0.9%
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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4.1 君臣佐使的量化定义 · 4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
132 / 382
4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
「白汁江中鲜」(158 元,802 份)与「白汁河豚」(158 元。
01 · 依据
新店同样的菜只有「江中鲜」(2,318 份)+「白汁河豚」(1,324 份)两个码。
02 · 依据
「新派响油鳝丝(配饼)」(半角括号,491 份)与「新派响油鳝丝(配饼)」(全角括号。
03 · 依据
「韵•招牌香煎羊排」(240 份)与「韵招牌香煎羊排」(114 份)——同一道菜。
04 · 依据
「天目湖至尊鱼头皇(配油条)」与「天目湖至尊鱼头皇(配油条)」——同上,合计 301 份。
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.1.2 在位君明细(这是品牌真正的资产)
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卷四|产品模型诊断 · 4.2 菜单工程矩阵(Kasavana-Smith 变形版)
133 / 382
4.2 菜单工程矩阵(Kasavana-Smith 变形版)
象限名称判读处方
高渗透 × 高单价明星(Star)又叫座又值钱保护、加固、做仪式感、绝不降价
高渗透 × 低单价流量(Plowhorse)叫座不值钱提价试探、加规格、做加价升级版
低渗透 × 高单价谜题(Puzzle)值钱不叫座换位置、改命名、做推荐话术;两轮无效则汰换
低渗透 × 低单价瘦狗(Dog)既不叫座也不值钱直接汰换
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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中位切分归高侧 ≥
HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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4.2 菜单工程矩阵(Kasavana-Smith 变形版)
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4.2 菜单工程矩阵(Kasavana-Smith 变形版) · 4.2.1 明确的汰换候选清单(老店菜牌 108 个 SKU 中的动销分层)
134 / 382
4.2.1 明确的汰换候选清单(老店菜牌 108 个 SKU 中的动销分层)
半年动销份数SKU 数
0 份3
1–10 份8
11–50 份29
51–100 份21
101–300 份28
301–1000 份15
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.2.1 明确的汰换候选清单(老店菜牌 108 个 SKU 中的动销分层)
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卷四|产品模型诊断 · 4.3 集中度与长尾(ABC 分析)
135 / 382
4.3 集中度与长尾(ABC 分析)
指标老店
有销售 SKU 数468
撑起 80% 收入的 SKU 数133
TOP10 收入占比24.3%
尾部 25% SKU 的收入占比4.15%
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点是实体,线是关系;不要把流程画成装饰网
HOW TO READ · 点是实体,线是关系;不要把流程画成装饰网
结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.3 集中度与长尾(ABC 分析)
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卷四|产品模型诊断 · 4.4 价格带与价格支撑分析
136 / 382
12
CHAPTER
4.4 价格带与价格支撑分析
CH. 136
4.4 价格带与价格支撑分析 · 4.4.1 实际成交价格带(按销售额,1–6 月,剔除辅助品与套餐)
137 / 382
4.4.1 实际成交价格带(按销售额,1–6 月,剔除辅助品与套餐)
价格带老店份数占比老店额占比老店 SKU 数新店份数占比新店额占比新店 SKU 数
≤20 元24.7%2.3%4014.2%1.4%44
20–30 元6.0%2.4%314.1%1.4%22
30–40 元19.6%10.3%4423.7%10.8%36
40–50 元5.3%3.6%357.3%4.4%45
50–60 元6.4%5.5%445.5%4.1%31
60–70 元6.1%6.1%457.9%7.0%44
70–80 元3.5%4.0%346.0%6.1%42
80–90 元2.5%3.3%382.8%3.2%39
90–100 元3.6%5.1%163.0%3.8%19
100–120 元2.4%3.9%182.3%3.2%17
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4.4.1 实际成交价格带(按销售额,1–6 月,剔除辅助品与套餐)
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4.4 价格带与价格支撑分析 · 4.4.1 实际成交价格带(按销售额,1–6 月,剔除辅助品与套餐)
138 / 382
4.4.1 实际成交价格带(按销售额,1–6 月,剔除辅助品与套餐) 续
价格带老店份数占比
120–140 元4.0%
140–160 元5.5%
160–180 元5.3%
180–200 元1.5%
200–250 元0.9%
250–300 元2.3%
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口径
行×列着色;深色=高,浅色=低;零不是缺口
HOW TO READ · 行×列着色;深色=高,浅色=低;零不是缺口
结论解释 · CONCLUSIONREADY
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.4 价格带与价格支撑分析 · 4.4.2 价格支撑点(主/次)
139 / 382
4.4.2 价格支撑点(主/次)
排名老店份数销售额新店份数销售额
1168 元(26 个 SKU)2,288384,350168 元(24 个 SKU)3,814640,752
2158 元(13 个 SKU)2,373374,934158 元(13 个 SKU)4,010633,564
3298 元(18 个)893266,174298 元(15 个)1,197356,766
436 元(11 个)5,674204,26436 元(11 个)8,957322,452
568 元(43 个)2,643179,72468 元(37 个)4,288291,584
6128 元(22 个)1,347172,41678 元(38 个)3,290256,620
798 元(15 个)1,550151,900128 元(13 个)1,549198,272
858 元(40 个)2,346136,06898 元(14 个)1,652161,896
978 元(32 个)1,495116,61088 元(36 个)1,550136,400
10108 元(15 个)1,020110,160108 元(9 个)1,249134,849
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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4.4.2 价格支撑点(主/次)
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4.4 价格带与价格支撑分析 · 4.4.3 价格带断层诊断
140 / 382
4.4.3 价格带断层诊断
价格带老店额占比
100–1203.9%
120–1407.6%
140–16012.7%
160–18013.1%
180–2507.5%
250–3009.8%
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柱是分箱计数,线是累计覆盖
HOW TO READ · 柱是分箱计数,线是累计覆盖
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4.4.3 价格带断层诊断
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卷四|产品模型诊断 · 4.5 模拟餐单点餐测试(真实数据版)
141 / 382
4.5 模拟餐单点餐测试(真实数据版)
《服务板块》把「模拟餐单点餐测试」列为君臣佐使模块的收口动作。
01 · 依据
本节用韵自己 90,038 条销售记录,把这张表算出来。
02 · 依据
倾向指数定义:每单该角色的期望份数 = 该角色总份数 ÷ 订单数。
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4.5 模拟餐单点餐测试(真实数据版)
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
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4.5 模拟餐单点餐测试(真实数据版) · 新店 · 包间(n = 2,063 单)
142 / 382
新店 · 包间(n = 2,063 单)
角色倾向指数
3.71
2.18
4.04
使6.17
13.00
套餐0.05
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
HOW TO READ · 零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
结论解释 · CONCLUSIONREADY
新店 · 包间(n = 2,063 单)
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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4.5 模拟餐单点餐测试(真实数据版) · 新店 · 大厅(n = 3,898 单)
143 / 382
新店 · 大厅(n = 3,898 单)
角色倾向指数
0.74
0.47
1.58
使1.43
2.84
套餐0.39
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
HOW TO READ · 零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
结论解释 · CONCLUSIONREADY
新店 · 大厅(n = 3,898 单)
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B · 外部佐证
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4.5 模拟餐单点餐测试(真实数据版) · 老店 · 包间(n = 1,704 单)
144 / 382
老店 · 包间(n = 1,704 单)
角色倾向指数(份/单)
3.10
2.42
3.40
使6.68
辅(茶位纸巾等)12.84
套餐0.06
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
HOW TO READ · 零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
结论解释 · CONCLUSIONREADY
老店 · 包间(n = 1,704 单)
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.5 模拟餐单点餐测试(真实数据版) · 老店 · 大厅(n = 2,316 单)
145 / 382
老店 · 大厅(n = 2,316 单)
角色倾向指数
0.68
0.55
1.28
使1.35
3.30
套餐0.39
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
HOW TO READ · 零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
结论解释 · CONCLUSIONREADY
老店 · 大厅(n = 2,316 单)
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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卷四|产品模型诊断 · 4.6 附加率与连带率分析
146 / 382
13
CHAPTER
4.6 附加率与连带率分析
CH. 146
4.6 附加率与连带率分析 · 4.6.1 酒水——本报告发现的最大单一缺口
147 / 382
4.6.1 酒水——本报告发现的最大单一缺口
门店酒水饮料收入(1–6 月)占菜品收入含酒水订单占比(包间)含酒水订单占比(大厅)
老店50,075 元1.52%31.2%6.0%
新店76,285 元1.53%22.0%4.4%
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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4.6.1 酒水——本报告发现的最大单一缺口
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A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.6 附加率与连带率分析 · 4.6.1 酒水——本报告发现的最大单一缺口
148 / 382
4.6.1 酒水——本报告发现的最大单一缺口
无醇饮品线:宴请桌上开车的人、不喝酒的人、女性与长辈是刚需。
01 · 依据
当前新店只有橙汁(108 元)、西瓜汁(88 元)两个高价选择和可乐(8 元)这样的低价选择。
02 · 依据
茶单升级:新店已有碧螺春(78 元)、英红九号礼盒(138208 元)、茉莉花茶礼盒(228 元)。
03 · 依据
茶是淮扬菜最自然的佐餐搭配,也是最容易做出仪式感和「主理人」故事的载体。
04 · 依据
当前茶位是 816 元的收费项,而不是一个产品线。
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4.6.1 酒水——本报告发现的最大单一缺口
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.6 附加率与连带率分析 · 4.6.2 品类附加率(渗透率)矩阵
149 / 382
4.6.2 品类附加率(渗透率)矩阵
品类(关键词法)老店包间
汤/羹71.9%
点心/面点/主食63.7%
甜品20.9%
素菜/时蔬46.3%
冷菜15.1%
9.8%
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行×列着色;深色=高,浅色=低;零不是缺口
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4.6.2 品类附加率(渗透率)矩阵
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A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.6 附加率与连带率分析 · 4.6.2 品类附加率(渗透率)矩阵
150 / 382
4.6.2 品类附加率(渗透率)矩阵
老店大厅的素菜渗透率只有 14.1%,新店大厅 20.6%,两店包间 46.3%/57.7%
01 · 依据
大厅有 80%+ 的桌一口青菜都不点。
02 · 依据
素菜是佐类主力(价格支撑 5868 元),也是「吃得舒服」的关键。
03 · 依据
这是大厅客单最容易补的一块。
04 · 依据
冷菜渗透率全场偏低(8.3%16.5%)。
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.6.2 品类附加率(渗透率)矩阵
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A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
4.6 附加率与连带率分析 · 4.6.3 篮子深度
151 / 382
4.6.3 篮子深度
门店区域
老店包间
老店大厅
新店包间
新店大厅
老店外卖
新店外卖
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.6.3 篮子深度
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
卷四|产品模型诊断 · 4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
152 / 382
4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
匹配结果SKU 数
精确匹配89
模糊匹配(菜单名 ≠ POS 名)14
无匹配(疑似真实零动销)3
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柱是量,线是累计;看 80% 落在第几根
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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卷四|产品模型诊断 · 4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
153 / 382
4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
菜单名POS 名差异类型期间份数
国宴清炖狮子头国宴清炖狮子头汤多一字2,251
天目湖至尊鱼头皇天目湖至尊鱼头皇(配油条)后缀301
葱烧海参蹄筋葱烧海参煨蹄筋多一字151
二十年陈花雕醉虾二十年陈年花雕醉虾多一字177
咖喱大虾咖喱皇罗氏虾完全不同180
佛跳墙烧臭鳜鱼佛跳墙缺后半167
雪菜春笋蒸东海手钓大黄鱼雪菜笋丝蒸大黄鱼表述不同62
蒜蓉蒸波斯顿龙虾蒜蓉蒸波士顿龙虾错字69
黄贡椒蒸波斯顿龙虾黄贡椒蒸波士顿龙虾错字18
苏北风干肉烧马鞍鞒苏北风干肉烧马鞍桥错字49
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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卷四|产品模型诊断 · 4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
154 / 382
4.7 菜单与 POS 的一致性诊断 续
菜单名POS 名差异类型期间份数
黑猪排骨银杏炖鱿鱼母黑猪排骨银杏炖鱿鱼母汤多一字6
头水紫菜泉水 A 级牛腱芯头水紫菜泉水 A+ 级牛腱芯规格标注34
雪菜蒸口四带鱼雪菜蒸吕四带鱼错字(口 vs 吕)4
千煎吕四带鱼干煎吕四带鱼错字(千 vs 干)15
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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卷四|产品模型诊断 · 4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
155 / 382
4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
顾客层面:「千煎吕四带鱼」和「雪菜蒸口四带鱼」是印在菜牌上的错别字。
01 · 依据
吕四是江苏启东的著名渔港,是这道菜价值感的核心来源;印成「口四」,产地故事就失效了。
02 · 依据
「波斯顿龙虾」同理(正确写法为波士顿)。
03 · 依据
对一家主打「主理人 = 梅府家宴第三代传人」的品牌,菜单错别字直接损伤专业形象。
04 · 依据
管理层面:菜单名与 POS 名不一致,意味着任何基于 POS 的销售排行都无法直接对应到菜牌。。
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4.7 菜单与 POS 的一致性诊断
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卷四|产品模型诊断 · 4.8 单品生命周期与新品表现
156 / 382
4.8 单品生命周期与新品表现
门店SKU 数期间收入
老店2551,432,171
新店202601,364
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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4.8 单品生命周期与新品表现
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卷四|产品模型诊断 · 4.9 菜单版位图与排版权重建议
157 / 382
4.9 菜单版位图与排版权重建议
冷菜必须前置:当前冷菜渗透仅 8.3%16.5%,而冷菜是开席节奏的起点。菜单上冷菜应在第一页。
01 · 依据
首屏必须出现 198268 元的「压桌菜」——当前两店首屏最高只到 298 元的鱼头皇。
02 · 依据
右上黄金位:放在位君 + 高价支撑。
03 · 依据
老店应放「白汁江中鲜/白汁河豚」(合并后 158 元。
04 · 依据
新店应放「江中鲜」(8.6% 收入占比)与「金陵片皮鸭(半只)」(渗透 18.0%)。
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4.9 菜单版位图与排版权重建议
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卷四|产品模型诊断 · 4.9 菜单版位图与排版权重建议
158 / 382
4.9 菜单版位图与排版权重建议
依据:撑起 收入的 SKU 数是 133(老店)/ 77(新店
80%
留出 –60% 的冗余用于时令与试销
20%
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
4.9 菜单版位图与排版权重建议
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卷四|产品模型诊断 · (对应《服务板块》第二部分:产品模型塑造)
159 / 382
14
CHAPTER
(对应《服务板块》第二部分:产品模型塑造)
CH. 159
结语
160 / 382
结语
包间客单接近
1,500 元
老店 的订单来自团购券
55.3%
非团购日均收入半年内下滑
19.6%
大厅自然客的客单价从 跌到 232 元
402 元
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结语
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C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
结语
161 / 382
结语
先把漏的堵上。这是本报告的第一条,也是最重要的一条建议。 ---
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结语
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30)
162 / 382
附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30)
> 口径:itemsales.jsonl 已剔除导出文件内嵌的「合计」行。。
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结论解释 · CONCLUSIONREADY
附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30)
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附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
163 / 382
14
CHAPTER
A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
CH. 163
附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
164 / 382
A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
菜品大类菜品名称
新派淮扬菜白汁江中鲜
其他包厢茶位
主厨推荐白汁河豚
新派淮扬菜新派响油鳝丝(配饼)
一品汤羹国宴清炖狮子头汤
新派淮扬菜白汁河豚鱼
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
主厨推荐新派响油鳝丝(配饼)
主厨推荐韵红烧肉
新派淮扬菜老泰州大煮干丝
新派融合家烧大黄鱼年糕
新派淮扬菜陈年花雕回味鸡
主厨推荐老泰州大煮干丝
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
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附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
166 / 382
A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
主厨推荐天目湖至尊鱼头皇(配油条)
美团团购套餐美团团购-四人佛跳墙套餐-251125134211
必点菜系青柠油爆河虾
新派融合黄焖洪泽湖年份甲鱼
新派融合老成都爆炒腰花
美团团购套餐美团团购-【食在江南】双人餐|红烧河豚鱼+清炖狮子头汤
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
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附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
167 / 382
A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
其他大厅茶位
海味河珍天目湖鱼头炖豆腐
海味河珍家烧徽州臭鳜鱼
新派淮扬菜韵红烧肉(小)
新派融合扬州老鹅小土豆
美团团购套餐美团团购-【江南风味】四人鲍汁佛跳墙套餐-260417171503
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
海味河珍雪菜笋丝蒸大黄鱼
海味河珍青柠油爆河虾
素膳面点蒜炒西兰花苔
新派淮扬菜老泰州大煮干丝(小)
海味河珍黄焖洪泽湖年份甲鱼
一品汤羹新派宋嫂鱼羹
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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B · 外部佐证
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附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
169 / 382
A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
美团团购套餐美团团购-韵·甄选六人午商务花胶套餐-251125134339
美团团购套餐美团团购-双人花胶套餐-260220041456
淮扬新韵樟树辣椒牛肝菌
川味风范广陵椒麻牛三件
淮扬新韵土青椒炒鳝丝
新派融合波士顿龙虾烩台州豆面
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
新派融合九层塔吊龙焗牛脂
位上佳肴新派宋嫂鱼羹(两位起)
主厨推荐红烧河豚
淮扬新韵沙葱炒三花趾
一品汤羹天目湖鱼头汤
开席冷韵老上海茉莉花香熏鱼
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附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序)
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菜品大类菜品名称
必点菜系蛏子烩台州豆面
饮料芙丝矿泉水
新派融合脆青瓜炒大连鲍
新派融合芜爆肚丝
必点菜系扬州小笼包
美团团购套餐美团团购-【江南雅宴】八人东星斑套餐|包间午专享
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
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A.1 老店 全单品明细(468 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
时令时蔬西芹淮山木耳
必点菜系葱烧海参煨蹄筋(小)
美团团购套餐美团团购-【美味专享】五谷花胶六人餐
淮扬新韵沙葱炒生态蓝壳鸡蛋
前菜冷盘马兰头香干石榴包
淮扬新韵文蛤丝瓜炖豆腐
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菜品大类菜品名称
位上菜品佛跳墙
必点菜系一品炒饭
一品汤羹一品全家福
时令时蔬上汤豌豆尖
开席冷韵马兰头香干石榴包
新派淮扬菜红烧肉(1.5)例
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菜品大类菜品名称
美团团购套餐6 -8人年夜饭
美团团购套餐4-6人年夜饭
新派融合青藤椒蒸盘龙东星斑
前菜冷盘猪头肉拼盘
新派融合雪菜馄饨煮手钓大黄鱼
抖音团购套餐抖音团购-【江南风味】四人鲍汁佛跳墙套餐
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菜品大类菜品名称
海味河珍黄贡椒蒸东星斑
新派融合咖喱尊品青膏蟹
新派融合梅菜黑蒜长江河鳗
开席冷韵功德林素烧鹅
开席冷韵椒麻翡翠莴笋片
前菜冷盘金陵盐水鸭
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菜品大类菜品名称
海味河珍蒜蓉蒸波士顿龙虾
美团团购套餐美团团购-【江南风味】双人花胶+红烧肉套餐
美团团购套餐美团团购-【江南风味】双人花胶+红烧肉套餐-260516122208
淮扬新韵浓鸡汤煮台州豆腐
素膳面点1扬州小笼包
开席冷韵二十年陈年花雕醉虾
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菜品大类菜品名称
新派淮扬菜韵红烧肉(配小番茄)
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海味河珍天目湖鱼头汤
川味风范海鲜毛血旺
前菜冷盘二十年陈年花雕醉虾
淮扬新韵小黄姜炒三花趾
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菜品大类菜品名称
新派融合青蒜雪菜炒手工烧饼
必点菜系广陵椒麻牛三件(小)
位上佳肴佛跳墙
淮扬新韵家烧吕四带鱼
新派融合松鼠鳜鱼
淮扬新韵本帮白炒鳝丝
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵头水紫菜泉水A+级牛腱芯
川味风范高山白菜炖黄牛肉
酒水饮料汾酒20
美团团购套餐美团团购-【食在江南】鲜香河豚鱼双人餐
美团团购套餐美团团购-【特色专享】味逢淮扬6-8人餐
位上菜品金汤煨牙捡翅
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海味河珍古法头抽爆A+级鲜钓鱿
开席冷韵醇香老卤妙龄乳鸽
时令时蔬生炒板蓝根苗
新派淮扬菜江南腌笃鲜
位上菜品海胆酱焗明虾
必点菜系渔家小炒配手工撒子
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淮扬新韵鲜鱼汤煮盐池摊羊排
新派淮扬菜家烧林蛙
位上菜品鲍汁12头吉品鲍
时令时蔬蒜蓉菜心
新派融合脆青瓜炒大连鲍片(小)
新派融合沙葱炒吊龙
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新派融合芥味深海明虾球
新派淮扬菜青蒜茨菇炒风干肉
鱼米之乡阿拉斯加帝王蟹
海味河珍波士顿龙虾烩台州豆面
烟酒水习酒1988
新派融合青梅煮雨金汤鱼
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菜品大类菜品名称
新派淮扬菜荠菜炒手工年糕
时令时蔬韵清炒时令蔬菜
新派融合青蒜回锅肉
淮扬新韵芜爆肚丝
开席冷韵青藤椒白云猪手
前菜冷盘镇江水晶肴肉
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川味风范青梅煮雨金汤鱼
开席冷韵小馆时令冷拼
开席冷韵镇江水晶肴肉(小)
美团团购套餐10-12人年夜饭
素膳面点荠菜炒手工年糕
前菜冷盘大红袍鸭掌
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前菜冷盘扬州盐水鹅三件
一品汤羹一品全家福(小)
海味河珍老树野橘子蒸东星斑
前菜冷盘小馆时令冷拼
素膳面点五常大米饭
淮扬新韵一品全家福
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开席冷韵海派经典咸香鸡(小)
开席冷韵淮扬烫干丝
位上佳肴五谷珍馐烩花胶
必点菜系雪菜肉丝面
前菜冷盘樱桃红酒鹅肝
素膳面点橄榄菜肉末四季豆
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菜品大类菜品名称
素膳面点清炒时蔬
淮扬新韵土青椒炒肥肠
素膳面点鹿茸菌炒猪颈肉
美团团购套餐美团团购-四人佛跳墙套餐-260402222611
时令时蔬清炒太湖鸡头米(小)
时令时蔬苏北菜心煮河蚌
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菜品大类菜品名称
新派淮扬菜鸡油蒸刀鱼
美团团购套餐美团团购-【江南雅宴】工作日午专享|8人包间龙虾套餐-260409012944
主厨推荐堂灼豆浆东星斑
鱼米之乡常州芝麻烧饼(1.5)例
夏日上新韭菜炒螺蛳头
抖音团购套餐抖音团购-【江南雅宴】工作日午专享︱8人包间龙虾套餐
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菜品大类菜品名称
前菜冷盘淮安水晶捆蹄
新派甜品新派杨枝甘露
开席冷韵二十年陈年花雕醉虾(小)
新派融合土青椒爆肥肠
主厨推荐红烧河豚(两位起)
其他扑克牌
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菜品大类菜品名称
酒水饮料珠江精品纯生
淮扬新韵豆瓣百合炒虾仁
开席冷韵樱桃红酒鹅肝
前菜冷盘西班牙火腿蔬菜沙拉
素膳面点上汤夜香花
时令时蔬蒜蓉迟菜心
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菜品大类菜品名称
时令时蔬上汤娃娃菜
开席冷韵樱桃红酒鹅肝(小)
海味河珍黑椒香茅焗青膏蟹
新派融合清炒太湖河虾仁
一品汤羹鲜鱼汤煮盐池摊羊排(小)
其他年货礼盒
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菜品大类菜品名称
抖音团购套餐抖音团购-韵·甄选六人午商务花胶套餐
素膳面点新派杨枝甘露
烟酒水珠江精品纯生
前菜冷盘南京六合猪头肉
素膳面点常州芝麻烧饼一例半
新派融合家烧吕四带鱼
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美团团购套餐美团团购-【食在江南】江浙菜双人餐|白汁河豚鱼+清炖狮子头汤-26020511335…
位上佳肴鲍鱼红烧肉
位上佳肴鲍鱼红烧肉(两位起)
素膳面点韵坚果酸奶
开席冷韵南京六合猪头肉拼盘
海味河珍黄贡椒蒸波士顿龙虾
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菜品大类菜品名称
前菜冷盘古法手撕苏式烧鸡
新派融合韭菜炒螺丝头
饮料黄金玉米汁
素膳面点荠菜猪肉大馄饨
位上佳肴干烧大明虾
位上佳肴干烧大明虾(两位起)
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菜品大类菜品名称
新派融合酱油浸河虾
酒水饮料细支中华
烟酒水红花郎红十
海味河珍黑猪排骨银杏炖鱿鱼母汤
开席冷韵水煮花生
酒水饮料珠江原浆
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菜品大类菜品名称
其他水果拼盘
饮料百香果汁
烟酒水汾酒20
抖音团购套餐抖音团购-【春季暖心】双人花胶套餐
美团团购套餐美团团购-【江南风味】双人花胶+红烧肉套餐-260606131645
酒水饮料习酒1988
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菜品大类菜品名称
开席冷韵南京六合猪头肉
海味河珍鸡油火腿蒸洪泽湖年份甲鱼
素膳面点麻虾蒸蓝壳土鸡蛋
美团团购套餐美团团购-【特色专享】江浙菜6人餐|五谷花胶+牛三件(含主食/茶品)
抖音团购套餐抖音团购-【特色专享】味逢淮扬6-8人餐
位上佳肴海胆酱焗明虾
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菜品大类菜品名称
新派融合干煎吕四带鱼
美团团购套餐美团团购-单人花胶套餐
淮扬新韵雪菜蒸吕四带鱼
新派融合雪菜春笋烩河虾
新派融合咸肉蒸春笋
夏日上新韭菜炒海肠
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菜品大类菜品名称
新派融合泰式冬阴功煮东星斑
新派融合鱿鱼母排骨汤
新派融合红焖黑山羊
时令时蔬青菜烧牛肉
新派融合青椒煮宁夏摊羊排
前菜冷盘青藤椒白云猪手
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菜品大类菜品名称
饮料天地一号
其他油条一根
素膳面点上汤黄瓜花
美团团购套餐美团团购-【食在江南】双人餐|白汁河豚鱼
新派融合韭菜炒海肠
前菜冷盘爽口玉女瓜
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菜品大类菜品名称
新派融合豆瓣百合炒虾仁
美团团购套餐美团团购-【江南风味】四人鲍汁佛跳墙套餐
酒水饮料可口可乐
前菜冷盘南瓜慕斯蛋糕
美团团购套餐美团团购-【江南风味】白汁河豚鱼+清炖狮子头汤
鱼米之乡一窝饭
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菜品大类菜品名称
位上佳肴干烧黄玉参
饮料桂圆红枣花生汁
新派融合芋艿烧扁豆
烟酒水奔富179
新派融合葱油蚕豆
其他生日布置
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菜品大类菜品名称
素膳面点黑松露山药明虾球
夏日上新芋艿烧扁豆
开席冷韵香椿拌豆腐
其他功夫茶杯
美团团购套餐美团团购-双人花胶套餐
素膳面点兰花苔
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菜品大类菜品名称
抖音团购套餐抖音团购-【双十一提前享】单人花胶套餐
新派融合沙葱炒生态兰壳鸡蛋
素膳面点油条
夏日上新咸肉蒸春笋
淮扬新韵沙葱炒蛋
其他水果盘
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素膳面点扬州炒饭
素膳面点咖喱皇时蔬
前菜冷盘水煮花生
开席冷韵立方南瓜慕斯
新派淮扬菜盐水大河虾
夏日上新葱油蚕豆瓣
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新派融合罗汉炒素
时令时蔬上汤菠菜
素膳面点上汤小菠菜
报损餐具红碗
其他加工费
其他打火机
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菜品大类菜品名称
新派融合韭菜炒河虾
烟酒水雪碧(成本价)
必点菜系油渣大馄饨
其他包间碗
海味河珍咸蛋黄焗青膏蟹
报损餐具狮子头汤盖
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菜品大类菜品名称
其他打包袋
前菜冷盘凉拌夜香花
报损餐具绿筷架
报损餐具茶杯
报损餐具红筷架
报损餐具骨碟
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菜品大类菜品名称
美团团购套餐美团团购-【江浙风味】紫气东来/焦糖南瓜-260403220627
美团团购套餐美团团购-【江浙风味】紫气东来/焦糖南瓜
前菜冷盘奶香南瓜
其他包间勺子
前菜冷盘紫气东来
其他端午安康 万事顺遂
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菜品大类菜品名称
新派融合点评芝麻烧饼
必点菜系长寿面
前菜冷盘打卡、关注赠奶香南瓜
开席冷韵打卡焦糖奶油南瓜
其他定制毛毡带
素膳面点长寿面
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18
CHAPTER
A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序)
CH. 211
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A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序)
菜品大类菜品名称
主厨推荐江中鲜
主厨推荐国宴清炖狮子头
美团团购套餐美团团购-河豚鱼双人餐
主厨推荐白汁河豚
其他房间茶位
主厨推荐天目湖至尊鱼头皇
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A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
主厨推荐红烧肉(配小番茄)
海味河珍家烧徽州臭鳜鱼
主厨推荐老泰州煮干丝(小份)
烤鸭类招牌金陵片皮鸭
主厨推荐红烧肉(小份)
主厨推荐招牌香煎羊排
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A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
海味河珍青柠油爆河虾
淮扬新韵浓鸡汤煮台州豆腐
前菜冷盘马兰头香干石榴包
淮扬新韵老成都爆炒腰花
淮扬新韵樟树港辣椒牛肝菌
海味河珍黄焖洪泽湖年份甲鱼
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A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
海味河珍天目湖鱼头汤
美团团购套餐美团房间6人套餐
素膳面点兰花苔
淮扬新韵荞菜炒手工年糕
淮扬新韵葱烧海参煨蹄筋(小份)
素膳面点一品炒饭
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菜品大类菜品名称
海味河珍古法头抽爆A+级鲜钓鱿
淮扬新韵土青椒炒鳝丝
淮扬新韵九层塔吊龙焗牛脂
前菜冷盘老上海茉莉花香熏鱼
美团团购套餐美团团购-【包间可用】淮扬菜精品6人餐
前菜冷盘二十年陈花雕醉虾
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菜品大类菜品名称
海味河珍文蛤烩台州豆面
其他湿毛巾
淮扬新韵葱烧海参煨蹄筋
海味河珍家烧东海手钓大黄鱼
淮扬新韵沙葱炒三花趾
淮扬新韵清炒广东菜心
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菜品大类菜品名称
海味河珍雪菜春笋蒸东海手钓大黄鱼
素膳面点常州芝麻烧饼
素膳面点扬州小笼包
位上佳肴五谷珍馐烩花胶
酒水芙丝矿泉水
淮扬新韵红烧南通狼山土公鸡
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菜品大类菜品名称
主厨推荐红烧肉1.5例
素膳面点清炒时蔬
海味河珍蛏子烩台州豆面
前菜冷盘青藤椒白云猪手
素膳面点雪菜肉丝面
酒水53度飞天茅台
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菜品大类菜品名称
前菜冷盘翡翠捞汁海蜇头
淮扬新韵小黄姜炒三花趾
年夜饭套餐1288元套餐
淮扬新韵一品全家福
淮扬新韵清炒鸡毛菜
淮扬新韵青蒜雪菜炒手工烧饼
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵清炒太湖鸡头米
川味风范青梅煮雨金汤鱼
淮扬新韵牛肉苏北小青菜
川味风范蒜苗回锅肉
其他米饭
素膳面点1扬州小笼包
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菜品大类菜品名称
海味河珍蛏子烩台州豆面(小份)
淮扬新韵油焖春笋
前菜冷盘镇江水晶肴肉(小份)
淮扬新韵黑松露蘑菇炒苏北土鸡蛋
淮扬新韵一品全家福(小份)
前菜冷盘海派经典咸香鸡
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵油渣小白菜
淮扬新韵肥肠头炖豆腐
淮扬新韵鸡头米炒虾仁
淮扬新韵红烧南通狼山土公鸡小份
海味河珍雪菜混沌煮手钓大黄鱼
素膳面点山猪肚烩鹿茸菌
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菜品大类菜品名称
前菜冷盘海派经典咸香鸡(小份)
淮扬新韵上汤豌豆苗
淮扬新韵香椿炒蛋
素膳面点鹿茸菌炒猪颈肉
淮扬新韵清炒太湖鸡头米小份
其他纸巾
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菜品大类菜品名称
海味河珍芥味深海明虾球
前菜冷盘吴山贡鹅
素膳面点橄榄菜肉末四季豆
素膳面点1常州芝麻烧饼
川味风范青椒小炒肉海参
前菜冷盘醇香老卤妙龄乳鸽
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵韭菜炒豆瓣
淮扬新韵鲜鱼汤煮盐池滩羊肉
淮扬新韵雪菜蒸吕四带鱼
淮扬新韵脆青瓜炒大连鲍(小份)
前菜冷盘小馆时令冷拼
前菜冷盘西班牙火腿蔬菜沙拉
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淮扬新韵青蒜茨菇炒风肉
酒水汾酒20年
淮扬新韵常州芝麻烧饼一例半
海味河珍蒜蓉蒸波斯顿龙虾
素膳面点豆花布丁
素膳面点新派杨枝甘露
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵春笋咸肉煮桂鱼
酒水橙汁
主厨推荐红烧河豚
主厨推荐堂灼豆浆东星斑
淮扬新韵扬州老鹅焖大连鲍鱼
位上佳肴文思豆腐羹
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其他掼蛋牌
淮扬新韵清炒虾仁
抖音团购套餐抖音团购-豪华尊享·商务10人餐
素膳面点蟹粉小笼包
前菜冷盘大红袍鸭掌
海味河珍东星斑
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菜品大类菜品名称
主厨推荐招牌香煎羊排(一例半)
淮扬新韵春笋咸肉煮豆瓣
前菜冷盘油炸花生
主厨推荐试菜成本
酒水奔富寇兰山
海味河珍黄贡椒蒸东星斑
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菜品大类菜品名称
其他打包盒
海味河珍鸡油火腿蒸洪泽湖年份甲鱼
素膳面点韵·坚果酸奶
前菜冷盘海派金典咸香鸡
淮扬新韵高邮蛋黄金虾
烤鸭类鸭架煲粥
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵渔家小炒配手工撒子
海味河珍咖喱皇罗氏虾小份
前菜冷盘小鱼花生
淮扬新韵老泰州煮干丝1.5例
淮扬新韵风肉炖苏北小青菜
酒水青岛啤酒
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菜品大类菜品名称
素膳面点黑松露山药明虾球
淮扬新韵土青椒炒肥肠
前菜冷盘南京六合猪头肉
前菜冷盘椒麻莴笋片1.5例
淮扬新韵高邮蛋黄金虾小份
素膳面点麻虾蒸蓝壳土鸡蛋
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵咖喱牛腩
海味河珍刀鱼
淮扬新韵红烧大别山土公鸡
前菜冷盘脆皮黄瓜
酒水中华细支
海味河珍甲鱼牛鞭浓汤锅
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其他服务费
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酒水喜力
海味河珍黑猪排骨银杏炖鱿鱼母
海味河珍咖喱尊品青膏蟹
前菜冷盘二十年花雕醉虾1.5例
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵五彩桂鱼丝
位上佳肴香葱麦仁烧鲜鲍1位
酒水雪花金标
位上佳肴海胆酱焗明虾
淮扬新韵青椒煮盐池羔羊排
素膳面点黑松露山药明虾球小份
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵清炒豌豆尖
位上佳肴葱烧黄玉参
淮扬新韵炝炒水芹菜
淮扬新韵葱油茭白
茶叶碧螺春
主厨推荐甲鱼牛鞭浓汤锅
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菜品大类菜品名称
前菜冷盘猪头肉
淮扬新韵韭菜炒海肠
素膳面点咖喱皇时蔬
茶叶茉莉花茶红礼盒
海味河珍波斯顿龙虾烩台州豆面
海味河珍咸蛋黄焗青膏蟹
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菜品大类菜品名称
海味河珍笋壳鱼
其他厨师服务费
海味河珍黄贡椒蒸波斯顿龙虾
淮扬新韵五彩生炒桂鱼丝
前菜冷盘盐水鹅
酒水苏打水
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菜品大类菜品名称
主厨推荐特色红烧肉
淮扬新韵五花肉丝炒扁豆
海味河珍蒜蓉鲍鱼
淮扬新韵酒香草头
淮扬新韵咸肉蒸春笋
酒水椰汁
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菜品大类菜品名称
烤鸭类烤鸭小料
海味河珍家烧桂鱼
酒水天地壹号
淮扬新韵青椒炒猪脸肉
其他豪华生日布置
其他礼盒
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菜品大类菜品名称
素膳面点上汤黄花菜
淮扬新韵螺丝肉炒春韭
淮扬新韵扬州老鹅焖大连鲍
淮扬新韵清蒸石斑鱼
主厨推荐上汤草头
酒水雪碧
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菜品大类菜品名称
茶叶陈皮白茶.
烤鸭类片皮鸭
其他服务员服务费
淮扬新韵五彩银丝桂鱼鲜
位上佳肴干烧黄玉参
酒水王老吉
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵白粥
前菜冷盘熟醉小龙虾
淮扬新韵红烧老鹅
海味河珍香辣蟹
淮扬新韵老水鸭炖白玉苦瓜
淮扬新韵大蒜炒咸肉
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菜品大类菜品名称
海味河珍花斑
淮扬新韵上汤野香花
茶叶英红九号绿礼盒
淮扬新韵青椒炒河虾
淮扬新韵羊肚菌河虾毛豆烧猪肚
其他苏菲碟
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菜品大类菜品名称
其他米饭一窝
主厨推荐水蒸蛋
素膳面点清水面
前菜冷盘猪耳
淮扬新韵青大蒜茨菇炒风干肉
淮扬新韵茨菇小炒苏北风肉
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵云南小瓜炒三花趾
淮扬新韵肝腰合炒
淮扬新韵猪头肉拼盘
淮扬新韵青蒜炒猪脸肉
淮扬新韵白菜粉丝烧牛肉
茶叶单丛
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵肥肠豆腐
淮扬新韵荠菜馄饨(带汤)
前菜冷盘葱油蚕豆(凉菜)
其他简单生日布置
前菜冷盘南瓜慕斯
前菜冷盘椒麻莴笋片一例半
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵肉汁广西香芋冬瓜
淮扬新韵青椒茭白肉丝
淮扬新韵毛豆香干炒肉丝
其他基础生日布置
素膳面点东星斑鱼骨煲粥
其他圆打包盒
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵丝瓜炒蛋
前菜冷盘水果
主厨推荐羊排
美团团购套餐专属生日布置
前菜冷盘猪头肉拼盘1
其他鸡蛋
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵鱼汤浸时蔬
淮扬新韵番茄炒蛋
主厨推荐韭香小土豆
前菜冷盘马兰头拌春笋
前菜冷盘手撕鸡
淮扬新韵毛豆炒肉
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菜品大类菜品名称
淮扬新韵爆炒洪湖藕
酒水大瓶可乐
酒水安慕希
其他公道壶
素膳面点清汤面加蛋
其他青花瓷羹
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其他家私破损茶杯
淮扬新韵丝瓜汤
前菜冷盘椒麻春笋
淮扬新韵2个荷包蛋
酒水果粒橙
素膳面点韵·奶油泡笑
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主厨推荐清水面
前菜冷盘淮扬烫干丝0.5例
淮扬新韵清水面
其他花勺
其他具餐具破损
其他大厅茶杯
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其他大厅白瓷碗
其他白碗
其他白酒分酒器
其他白酒汾酒器
其他白勺
其他烤鸭打包盒
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菜品大类菜品名称
主厨推荐猪蹄
前菜冷盘雪碧苦瓜
前菜冷盘猪蹄膀
淮扬新韵腊八粥(小份)
前菜冷盘打卡酸奶
前菜冷盘打卡泡芙
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A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序) 续
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附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序)
257 / 382
A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
淮扬新韵青豆
淮扬新韵蒜叶炒咸肉
淮扬新韵腊八粥1例
前菜冷盘打卡南瓜慕斯
前菜冷盘盐水乳鸽
素膳面点汤圆小份
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A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序) 续
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附录 A|单品级全量数据表(2026.1.1–2026.6.30) · A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序)
258 / 382
A.2 琶洲会展店(新店) 全单品明细(465 个 SKU,按收入降序) 续
菜品大类菜品名称
素膳面点酒酿糍粑
素膳面点猪肉粽
素膳面点苏式汤面
素膳面点豆沙粽
素膳面点草头汤圆
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附录 B|结构与时序数据表
259 / 382
附录 B|结构与时序数据表
> 门店:老店 = old;新店 = 琶洲会展店/生物岛店 pazhou。星期 0 = 周一。
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附录 B|结构与时序数据表 · B.1 月度经营指标(两店 × 7 个月)
260 / 382
B.1 月度经营指标(两店 × 7 个月)
门店m
老店2026-01
老店2026-02
老店2026-03
老店2026-04
老店2026-05
老店2026-06
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B.1 月度经营指标(两店 × 7 个月)
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261 / 382
B.1 月度经营指标(两店 × 7 个月) 续
门店m
新店2026-04
新店2026-05
新店2026-06
新店2026-07
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附录 B|结构与时序数据表 · B.2 区域 × 时段 矩阵
262 / 382
B.2 区域 × 时段 矩阵
门店区域
老店包间
老店包间
老店包间
老店外卖
老店外卖
老店外卖
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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B.2 区域 × 时段 矩阵
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附录 B|结构与时序数据表 · B.2 区域 × 时段 矩阵
263 / 382
B.2 区域 × 时段 矩阵 续
门店区域
新店包间
新店包间
新店外卖
新店外卖
新店大厅
新店大厅
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附录 B|结构与时序数据表 · B.3 星期分布
264 / 382
B.3 星期分布
门店星期单数收入人数客单价日均单
老店05755342682072929.1618.99
老店16365589202218878.8121
老店26915849752347846.5622.82
老店36926409302548926.222.85
老店47496866742858916.7924.73
老店58246245802808757.9927.21
老店67565302612443701.424.96
新店08256959862982843.6227.24
新店18657644543241883.7628.56
新店28807280573124827.3429.06
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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B.3 星期分布
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附录 B|结构与时序数据表 · B.3 星期分布
265 / 382
B.3 星期分布 续
门店星期
新店3
新店4
新店5
新店6
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
HOW TO READ · 零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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附录 B|结构与时序数据表 · B.4 菜品大类结构(1–6 月)
266 / 382
B.4 菜品大类结构(1–6 月)
门店菜品大类
老店新派淮扬菜
老店新派融合
老店主厨推荐
老店美团团购套餐
老店淮扬新韵
老店必点菜系
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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B.4 菜品大类结构(1–6 月)
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附录 B|结构与时序数据表 · B.4 菜品大类结构(1–6 月)
267 / 382
B.4 菜品大类结构(1–6 月) 续
门店菜品大类
老店素膳面点
老店前菜冷盘
老店时令时蔬
老店位上佳肴
老店川味风范
老店位上菜品
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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B.4 菜品大类结构(1–6 月) 续
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附录 B|结构与时序数据表 · B.4 菜品大类结构(1–6 月)
268 / 382
B.4 菜品大类结构(1–6 月) 续
门店菜品大类
老店夏日上新
老店烟酒水
老店鱼米之乡
老店新派甜品
老店报损餐具
新店主厨推荐
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
HOW TO READ · 浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
结论解释 · CONCLUSIONREADY
B.4 菜品大类结构(1–6 月) 续
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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附录 B|结构与时序数据表 · B.4 菜品大类结构(1–6 月)
269 / 382
B.4 菜品大类结构(1–6 月) 续
门店菜品大类
新店其他
新店烤鸭类
新店素膳面点
新店位上佳肴
新店川味风范
新店酒水
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浅色为低值,深色为高值;右侧保留关键字段
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C · 待验证假设
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附录 B|结构与时序数据表 · B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵
270 / 382
B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵
门店m团购单数收入客单价
老店2026-01False3814364841145.6
老店2026-01True333240132721.1
老店2026-02False2893414701181.6
老店2026-02True252192220762.8
老店2026-03False3023114411031.3
老店2026-03True430307813715.8
老店2026-04False311271381872.6
老店2026-04True443306923692.8
老店2026-05False276253780919.5
老店2026-05True481325029675.7
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵
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A · 数据支撑
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 B|结构与时序数据表 · B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵
271 / 382
B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵 续
门店m团购单数收入客单价
老店2026-06False2722879441058.6
老店2026-06True383251175655.8
老店2026-07False3693821941035.8
老店2026-07True401252621630
新店2026-01False6336371261006.5
新店2026-01True458242913530.4
新店2026-02False4885670081161.9
新店2026-02True277165000595.7
新店2026-03False599582721972.8
新店2026-03True563308094547.2
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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见正文
HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
结论解释 · CONCLUSIONREADY
B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵 续
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A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 B|结构与时序数据表 · B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵
272 / 382
B.5 渠道(团购/非团购)月度矩阵 续
门店m
新店2026-04
新店2026-04
新店2026-05
新店2026-05
新店2026-06
新店2026-06
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/Users/af/cpro01/0thebrain01/ksamintskill01/.work/yun1980/source.md
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柱是量,线是累计;看 80% 落在第几根
HOW TO READ · 柱是量,线是累计;看 80% 落在第几根
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 B|结构与时序数据表 · B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店)
273 / 382
B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店)
门店d单数收入人数客单价
老店2026-01-013424118.3122709.4
老店2026-01-02231856287807
老店2026-01-032012883.863644.2
老店2026-01-04115149.321468.1
老店2026-01-052016557.261827.9
老店2026-01-062329875.71061298.9
老店2026-01-071513828.492921.9
老店2026-01-082621186.878814.9
老店2026-01-091518663.1591244.2
老店2026-01-103428018.4121824.1
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店)
置信度分级 · CONFIDENCE实时同步 · LIVE
A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 B|结构与时序数据表 · B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店)
274 / 382
B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
门店d单数收入人数客单价
老店2026-01-112216256.274738.9
老店2026-01-121815992.869888.5
老店2026-01-13221853076842.3
老店2026-01-142624931.187958.9
老店2026-01-152121210.9771010
老店2026-01-162223351.3871061.4
老店2026-01-173328121.8125852.2
老店2026-01-182316577.167720.7
老店2026-01-19167970.440498.1
老店2026-01-202218315.477832.5
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 B|结构与时序数据表 · B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店)
275 / 382
B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
门店d单数收入人数客单价
老店2026-01-212323315.7811013.7
老店2026-01-222028728.8631436.4
老店2026-01-232534869.61441394.8
老店2026-01-242218311.683832.3
老店2026-01-252724092.194892.3
老店2026-01-261620457681278.6
老店2026-01-272934901.31201203.5
老店2026-01-28222156383980.1
老店2026-01-291719166.4661127.4
老店2026-01-303038105.21421270.2
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 B|结构与时序数据表 · B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店)
276 / 382
B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
门店d单数收入人数客单价
老店2026-01-313733005.3133892
老店2026-02-012424601.51061025.1
老店2026-02-021922124.1761164.4
老店2026-02-033130876119996
老店2026-02-042317457.370759
老店2026-02-052227494.1991249.7
老店2026-02-062730914.21321145
老店2026-02-072727802.51041029.7
老店2026-02-08161262047788.8
老店2026-02-092725849.3103957.4
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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HOW TO READ · 行是品牌细项,不是价格带合计。禁止 TOP 冒充全量。
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B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
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B · 外部佐证
C · 待验证假设
大纲/分页为 bootstrap 草稿
A 数据 · B 佐证 · C 假设
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277 / 382
B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
门店d单数收入人数客单价
老店2026-02-102727132.51111004.9
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老店2026-05-21159218.544614.6
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老店2026-05-312820753.588741.2
老店2026-06-01141277049912.1
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老店2026-06-102120653.871983.5
老店2026-06-112122732.2931082.5
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老店2026-06-182115847.378754.6
老店2026-06-193429054142854.5
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老店2026-06-213828525148750.7
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老店2026-07-012321524.478935.8
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-04-293419895105585.1
新店2026-04-303525180112719.4
新店2026-05-016648479231734.5
新店2026-05-024936643204747.8
新店2026-05-033836687156965.4
新店2026-05-045535302189641.9
新店2026-05-053634240138951.1
新店2026-05-062525512941020.5
新店2026-05-07181272654707
新店2026-05-083525444116727
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-05-093123313113752
新店2026-05-105546518206845.8
新店2026-05-112419832101826.3
新店2026-05-123226041115813.8
新店2026-05-13262071184796.6
新店2026-05-14312289698738.6
新店2026-05-153736126140976.4
新店2026-05-164229590121704.5
新店2026-05-174630123149654.8
新店2026-05-182819895100710.5
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-05-192825929101926
新店2026-05-203425684107755.4
新店2026-05-213330177124914.5
新店2026-05-223925810117661.8
新店2026-05-234536284162806.3
新店2026-05-244133897156826.8
新店2026-05-252314774.274642.4
新店2026-05-26292107798726.8
新店2026-05-273226915124841.1
新店2026-05-283025361104845.4
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门店d单数收入人数客单价
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新店2026-05-304437063151842.3
新店2026-05-314030612134765.3
新店2026-06-01231602379696.7
新店2026-06-02211636878779.4
新店2026-06-032725207104933.6
新店2026-06-043330430120922.1
新店2026-06-0525309341201237.4
新店2026-06-06351775599507.3
新店2026-06-074228691.5127683.1
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-06-082925791123889.3
新店2026-06-093523604108674.4
新店2026-06-103420920116615.3
新店2026-06-113428786145846.6
新店2026-06-12272065381764.9
新店2026-06-133632659147907.2
新店2026-06-143328536129864.7
新店2026-06-15211606470765
新店2026-06-163331261134947.3
新店2026-06-17292261695779.9
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-06-183533829143966.5
新店2026-06-195655634248993.5
新店2026-06-204028696135717.4
新店2026-06-214541817176929.3
新店2026-06-222922972103792.1
新店2026-06-23191600269842.2
新店2026-06-24231961795852.9
新店2026-06-253230597128956.2
新店2026-06-263531497127899.9
新店2026-06-27332077098629.4
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-06-28232094776910.7
新店2026-06-2932322581241008.1
新店2026-06-3027356521171320.4
新店2026-07-012223339921060.9
新店2026-07-02252434387973.7
新店2026-07-0329299341171032.2
新店2026-07-043327512116833.7
新店2026-07-053326659117807.8
新店2026-07-06181184659658.1
新店2026-07-0723253701101103
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-07-08261921378739
新店2026-07-092726845113994.3
新店2026-07-103425787114758.4
新店2026-07-113520169.9108576.3
新店2026-07-124232933158784.1
新店2026-07-13241785174743.8
新店2026-07-14181211556673.1
新店2026-07-1520279931171399.6
新店2026-07-16201269352634.6
新店2026-07-173226964113842.6
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门店d单数收入人数客单价
新店2026-07-183523809107680.3
新店2026-07-193621186103588.5
新店2026-07-20252393691957.4
新店2026-07-213227685125865.2
新店2026-07-22241686869702.8
新店2026-07-23242034299847.6
新店2026-07-24241472773613.6
新店2026-07-253221138111660.6
新店2026-07-26181080758600.4
新店2026-07-271819344851074.7
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B.6 逐日经营流水(212 天 × 2 店) 续
门店d单数收入人数客单价
新店2026-07-28181551782862.1
新店2026-07-29272205695816.9
新店2026-07-30221684490765.6
新店2026-07-312721381106791.9
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CHAPTER
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CH. 316
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C.1 退菜单品全表
门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店其他包厢茶位2004757125
老店新派淮扬菜白汁河豚鱼12315218
老店新派淮扬菜白汁江中鲜15274266
老店一品汤羹国宴清炖狮子头汤481053780
老店其他大厅茶位2224633704
老店其他湿巾35412313693
老店主厨推荐白汁河豚13203160
老店新派融合家烧大黄鱼年糕10102912
老店必点菜系葱烧海参煨蹄筋792682
老店新派淮扬菜陈年花雕回味鸡10132574
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C.1 退菜单品全表 续
门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店一品汤羹清炖狮子头30712556
老店新派融合韵•招牌香煎羊排10102180
老店烟酒水习酒1988242112
老店主厨推荐红烧河豚5132054
老店饮料芙丝矿泉水562191971
老店主厨推荐清炖狮子头汤30521872
老店淮扬新韵红烧南通狼山土公鸡991692
老店新派淮扬菜老泰州大煮干丝14171666
老店新派融合脆青瓜炒大连鲍12121646
老店美团团购套餐美团团购-【江南雅宴】八人东星斑套餐|包间午专享111588
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店新派融合松鼠鳜鱼881584
老店主厨推荐韵红烧肉16161562
老店必点菜系咖喱皇罗氏虾791512
老店新派淮扬菜八宝一品狮子头4141512
老店新派淮扬菜新派响油鳝丝(配饼)991512
老店新派融合波士顿龙虾烩台州豆面610.81432.8
老店新派融合青藤椒蒸盘龙东星斑310.71393
老店主厨推荐新派响油鳝丝(配饼)881344
老店必点菜系广陵椒麻牛三件681344
老店新派淮扬菜韵红烧肉(配番茄)10121296
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店海味河珍天目湖鱼头炖豆腐441192
老店一品汤羹鲜鱼汤煮盐池摊羊排571076
老店海味河珍蒜蓉蒸波士顿龙虾3171034.8
老店新派融合家烧徽州臭桂鱼661018
老店必点菜系青柠油爆河虾88996
老店位上佳肴新派宋嫂鱼羹(两位起)931992
老店开席冷韵马兰头香干石榴包1717980
老店新派融合黄焖洪泽湖年份甲鱼25.6940.8
老店新派融合天目湖至尊鱼头皇(配油条)33894
老店位上菜品佛跳墙110880
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C.1 退菜单品全表 续
门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店主厨推荐韵招牌香煎羊排44872
老店位上菜品金汤煨牙捡翅14872
老店必点菜系常州芝麻烧饼2030870
老店前菜冷盘马兰头香干石榴包1515850
老店其他纸巾242272816
老店新派淮扬菜家烧林蛙22796
老店其他水果拼盘1616788
老店淮扬新韵老成都爆炒腰花66768
老店淮扬新韵脆青瓜炒大连鲍77726
老店海味河珍黄贡椒蒸东星斑29716.4
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C.1 退菜单品全表 续
门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店川味风范广陵椒麻牛三件44672
老店新派融合红焖黑山羊24672
老店新派融合老成都爆炒腰花45660
老店主厨推荐老泰州大煮干丝77656
老店新派融合九层塔吊龙焗牛脂44652
老店一品汤羹一品全家福35640
老店时令时蔬上汤豌豆尖1111638
老店素膳面点蒜炒西兰花苔1011628
老店开席冷韵老上海茉莉花香熏鱼88624
老店主厨推荐天目湖至尊鱼头皇(配油条)22596
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店新派融合雪菜馄饨煮手钓大黄鱼22596
老店海味河珍雪菜笋丝蒸大黄鱼22596
老店美团团购套餐美团团购-【食在江南】白汁河豚鱼双人餐22596
老店抖音团购套餐抖音团购-【抖音】【食在江南】江浙菜双人套餐|白汁河豚鱼+清炖狮子头汤11595
老店新派甜品韵坚果酸奶627594
老店新派融合樟树港辣椒牛肝菌66588
老店淮扬新韵樟树辣椒牛肝菌66588
老店开席冷韵二十年陈年花雕醉虾77584
老店一品汤羹新派宋嫂鱼羹918576
老店开席冷韵镇江水晶肴肉1012556
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店新派淮扬菜浓鸡汤煮台州豆腐77546
老店时令时蔬茅台酒香草头88544
老店开席冷韵功德林素烧鹅1315540
老店酒水饮料汾酒2011538
老店新派融合扬州老鹅焖大连鲍鱼22536
老店美团团购套餐美团团购-【食在江南】双人餐|红烧河豚鱼+清炖狮子头汤22536
老店位上佳肴海胆酱焗明虾(两位起)26528
老店素膳面点雪菜肉丝面1011528
老店时令时蔬蒜蓉菜心79522
老店必点菜系虾籽阳春面1313513
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店海味河珍青柠油爆河虾44512
老店新派融合扬州老鹅小土豆33504
老店美团团购套餐美团团购-【江南风味】红烧河豚鱼+清炖狮子头汤22478
老店新派淮扬菜韵红烧肉(小)77476
老店新派融合红烧东海带鱼44472
老店开席冷韵海派经典咸香鸡66468
老店酒水饮料芙丝矿泉水1852468
老店时令时蔬蒜蓉红菜苔88464
老店时令时蔬西芹淮山木耳68464
老店其他水果盘2890450
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店海味河珍姜葱炒青膏蟹11.5447
老店前菜冷盘海派经典咸香鸡66436
老店海味河珍咖喱皇罗氏虾33424
老店素膳面点韵坚果酸奶619418
老店开席冷韵椒麻翡翠莴笋片99414
老店新派融合沙葱炒吊龙33414
老店必点菜系五常大米饭3982408.2
老店开席冷韵青藤椒白云猪手66408
老店新派淮扬菜老泰州大煮干丝(小)66408
老店素膳面点一品炒饭56408
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店时令时蔬韵清炒时令蔬菜67406
老店素膳面点1常州芝麻烧饼814406
老店必点菜系一品炒饭66396
老店淮扬新韵苏式松鼠桂鱼22396
老店必点菜系蛏子烩台州豆面44392
老店淮扬新韵文蛤丝瓜炖豆腐55390
老店烟酒水奔富17911388
老店烟酒水红花郎红十11388
老店新派淮扬菜江南腌笃鲜33384
老店新派融合芜爆肚丝33384
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店淮扬新韵沙葱炒三花趾33384
老店素膳面点上汤苋菜88384
老店时令时蔬清炒太湖鸡头米33374
老店前菜冷盘金陵盐水鸭88368
老店新派融合芥味深海明虾球(小)44352
老店前菜冷盘糖醋小排55340
老店开席冷韵吴山贡鹅55340
老店开席冷韵花雕酒醉大闸蟹55340
老店开席冷韵醇香老卤妙龄乳鸽45340
老店淮扬新韵沙葱炒生态蓝壳鸡蛋55340
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店淮扬新韵土青椒炒鳝丝22336
老店淮扬新韵家烧吕四带鱼22336
老店淮扬新韵一品全家福33334
老店新派融合泰式冬阴功煮东星斑18318.4
老店主厨推荐白汁河豚(两位起)22316
老店一品汤羹鲜鱼汤煮盐池摊羊排(小)44312
老店新派淮扬菜青蒜茨菇炒风干肉44312
老店海味河珍苏北风干肉烧马鞍桥22306
老店海味河珍咖喱尊品青膏蟹11298
老店海味河珍家烧东海手钓大黄鱼11298
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店淮扬新韵葱烧海参煨蹄筋11298
老店川味风范青梅煮雨金汤鱼33294
老店必点菜系广陵椒麻牛三件(小)33294
老店时令时蔬上汤苋菜55290
老店时令时蔬生炒板蓝根苗55290
老店时令时蔬蒜蓉增城菜心55290
老店素膳面点西芹淮山木耳45290
老店美团团购套餐美团团购-双人花胶套餐11288
老店美团团购套餐美团团购-双人花胶套餐-25112513410211288
老店素膳面点新派杨枝甘露813286
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店淮扬新韵清炒虾仁22276
老店抖音团购套餐抖音团购-【食在江南】江浙菜双人餐︱白汁河豚鱼+清炖狮子头汤11268
老店新派融合梅菜黑蒜长江河鳗11268
老店美团团购套餐美团团购-【食在江南】江浙菜双人餐|白汁河豚鱼+清炖狮子头汤11268
老店美团团购套餐美团团购-【食在江南】鲜香河豚鱼双人餐11268
老店新派融合苏北土青椒炒茄丝44267
老店必点菜系渔家小炒配手工撒子22266
老店淮扬新韵肥肠头炖豆腐33264
老店素膳面点常州芝麻烧饼68260
老店烟酒水珠江精品纯生916256
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店淮扬新韵芥味深海明虾球22246
老店新派淮扬菜荠菜炒手工年糕44242
老店美团团购套餐美团团购-【江南风味】白汁河豚鱼+清炖狮子头汤11239
老店前菜冷盘古法手撕苏式烧鸡33234
老店必点菜系黑松露蘑菇炒苏北土鸡蛋33234
老店新派融合脆青瓜炒大连鲍片(小)33234
老店时令时蔬上汤娃娃菜44232
老店时令时蔬蒜蓉迟菜心44232
老店前菜冷盘椒麻翡翠莴笋片55230
老店前菜冷盘小馆时令冷拼46228
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店前菜冷盘油炸花生66228
老店前菜冷盘猪头肉拼盘44224
老店必点菜系扬州小笼包88224
老店素膳面点1扬州小笼包57224
老店淮扬新韵八宝一品狮子头22216
老店淮扬新韵土青椒炒肥肠22216
老店鱼米之乡常州芝麻烧饼(1.5)例55210
老店前菜冷盘翡翠捞汁海蜇头33204
老店夏日上新韭菜炒螺蛳头33204
老店开席冷韵翡翠捞汁海蜇头33204
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店必点菜系蛏子烩台州豆面(小)33204
老店时令时蔬苏北菜心煮河蚌33204
老店素膳面点苏北土青椒炒茄丝33204
老店新派淮扬菜白烧刀鱼11198
老店海味河珍黑猪排骨银杏炖鱿鱼母汤11198
老店开席冷韵小馆时令冷拼25190
老店必点菜系葱烧海参煨蹄筋(小)11188
老店淮扬新韵春笋咸肉煮桂鱼11188
老店开席冷韵二十年陈年花雕醉虾(小)44184
老店素膳面点常州芝麻烧饼一例半55180
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店位上菜品五谷珍馐烩花胶22176
老店前菜冷盘二十年陈年花雕醉虾22176
老店川味风范高山白菜炖黄牛肉22176
老店开席冷韵南京六合猪头肉拼盘22176
老店开席冷韵樱桃红酒鹅肝22176
老店新派甜品新派杨枝甘露58176
老店新派融合香椿煎蛋22176
老店海味河珍文蛤烩台州豆面22176
老店新派融合青蒜雪菜炒手工烧饼33174
老店素膳面点青蒜雪菜炒手工烧饼33174
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老店新派融合天目湖鱼头炖豆腐(小)11168
老店新派融合家烧吕四带鱼11168
老店海味河珍古法头抽爆A+级鲜钓鱿11168
老店海味河珍黄焖洪泽湖年份甲鱼11168
老店淮扬新韵头水紫菜泉水A+级牛腱芯11168
老店淮扬新韵干煎吕四带鱼11168
老店淮扬新韵本帮白炒鳝丝11168
老店开席冷韵牛油果三文鱼塔塔22166
老店其他扑克牌88160
老店开席冷韵紫气东来55160
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店新派融合芥味深海明虾球11158
老店新派融合青蒜回锅肉22156
老店淮扬新韵沙葱炒蛋22156
老店必点菜系海鲜毛血旺11153
老店一品汤羹文思豆腐羹13144
老店开席冷韵西班牙火腿蔬菜沙拉33138
老店抖音团购套餐抖音团购-【春季特惠】单人花胶套餐11138
老店新派融合鱿鱼母排骨汤11138
老店前菜冷盘青藤椒白云猪手22136
老店夏日上新芋艿烧扁豆22136
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老店素膳面点橄榄菜肉末四季豆22136
老店海味河珍鸡油火腿蒸洪泽湖年份甲鱼18134.4
老店前菜冷盘樱桃红酒鹅肝22134
老店前菜冷盘南瓜慕斯蛋糕44133
老店开席冷韵淮扬烫干丝44128
老店淮扬新韵山猪肚烩鹿茸菌11128
老店淮扬新韵芜爆肚丝11128
老店素膳面点扬州小笼包44128
老店酒水饮料珠江精品纯生48128
老店前菜冷盘淮安水晶捆蹄33118
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老店前菜冷盘镇江水晶肴肉33118
老店新派淮扬菜河豚鱼春卷22116
老店时令时蔬清炒鸡毛菜22116
老店抖音团购套餐韵·招牌红烧肉11108
老店新派淮扬菜韵红烧肉(配小番茄)11108
老店新派融合土青椒爆肥肠11108
老店素膳面点五常大米饭1520100
老店新派融合青梅煮雨金汤鱼1198
老店酒水饮料百香果汁2298
老店开席冷韵香椿拌豆腐3396
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店饮料天地一号2396
老店素膳面点鳝丝的饼4795
老店前菜冷盘西班牙火腿蔬菜沙拉2292
老店开席冷韵樱桃红酒鹅肝(小)2292
老店开席冷韵海派经典咸香鸡(小)2292
老店新派甜品焦糖奶油南瓜2590
老店饮料椰树椰子汁51090
老店位上佳肴五谷珍馐烩花胶1188
老店位上佳肴佛跳墙1188
老店酒水饮料珠江雪堡精酿2580
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店一品汤羹一品全家福(小)1178
老店前菜冷盘扬州盐水鹅三件1178
老店前菜冷盘老上海茉莉花香熏鱼1178
老店夏日上新油焖春笋1178
老店夏日上新荠菜炒春笋1178
老店新派融合沙葱炒鸡蛋1178
老店新派融合油焖春笋1178
老店新派融合荠菜炒春笋1178
老店新派融合豆瓣百合炒虾仁1178
老店时令时蔬清炒太湖鸡头米(小)1178
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店淮扬新韵浓鸡汤煮台州豆腐1178
老店淮扬新韵豆瓣百合炒虾仁1178
老店素膳面点老上海百叶包1178
老店素膳面点荠菜猪肉大馄饨2278
老店前菜冷盘水煮花生2276
老店前菜冷盘炝拌云南辣木苗2276
老店开席冷韵油炸花生2276
老店酒水饮料细支中华1175
老店夏日上新葱油蚕豆瓣2272
老店新派融合韭菜炒螺丝头1168
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店其他打包盒223264
老店前菜冷盘爽口玉女瓜2264
老店夏日上新香椿拌豆腐2264
老店必点菜系长寿面2262
老店位上佳肴鲍鱼红烧肉1158
老店夏日上新韭菜炒豆瓣1158
老店新派融合葱油蚕豆1158
老店时令时蔬上汤夜香花1158
老店素膳面点上汤黄瓜花1158
老店素膳面点荠菜炒手工年糕1158
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
老店前菜冷盘脆皮黄瓜2256
老店鱼米之乡一窝饭2256
老店开席冷韵镇江水晶肴肉(小)2252
老店饮料桂圆红枣花生汁1149
老店必点菜系雪菜肉丝面1148
老店素膳面点清炒时蔬1148
老店开席冷韵南京六合猪头肉1146
老店美团团购套餐米饭2840
老店饮料可口可乐4840
老店其他油条一根1138
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老店前菜冷盘凤梨酒酿洋角蜜1138
老店开席冷韵水煮花生1138
老店开席冷韵南瓜慕斯蛋糕1136
老店开席冷韵葱油蚕豆瓣1136
老店必点菜系蟹粉小笼包1136
老店其他大厅翅碗1126
老店新派淮扬菜鳝丝的饼1125
老店酒水饮料椰树椰汁1218
老店其他打包袋5510
老店其他打火机2210
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老店素膳面点油条1110
老店饮料雪碧1210
老店酒水饮料加多宝118
老店饮料加多宝118
老店烟酒水雪碧(成本价)112.5
老店其他木瓜牛奶银耳羹220
老店其他汤圆130
老店其他端午安康 万事顺遂130
老店前菜冷盘打卡、关注赠奶香南瓜6130
老店开席冷韵打卡坚果酸奶110
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老店开席冷韵打卡杨枝甘露110
老店开席冷韵打卡焦糖奶油南瓜10260
老店开席冷韵点评凉菜(随机)110
老店开席冷韵精美淮扬四味碟110
老店新派融合点评芝麻烧饼220
新店主厨推荐国宴清炖狮子头1122478892
新店其他房间茶位1885058080
新店酒水53度飞天茅台224560
新店主厨推荐江中鲜17274266
新店烤鸭类金陵片皮鸭(半只)24244032
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新店主厨推荐天目湖至尊鱼头皇13133874
新店主厨推荐新派响油鳝丝配饼22223696
新店其他湿毛巾34310693207
新店主厨推荐白汁河豚13172686
新店海味河珍天目湖鱼头汤992682
新店主厨推荐堂灼豆浆东星斑472616
新店淮扬新韵八宝一品狮子头24242592
新店海味河珍青柠油爆河虾19192432
新店海味河珍家烧大黄鱼年糕882384
新店主厨推荐招牌香煎羊排10102180
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店主厨推荐梅菜黑蒜长江河鳗661708
新店海味河珍波士顿龙虾烩豆面33.91552.2
新店美团团购套餐美团团购-4人花胶套餐331494
新店其他大厅茶位1051821456
新店主厨推荐红烧肉(配小番茄)13131404
新店烤鸭类招牌金陵片皮鸭551340
新店美团团购套餐美团团购-【包间可用】淮扬菜精品6人餐111229
新店美团团购套餐美团团购-精品双人餐441192
新店海味河珍苏北风干肉烧马鞍乔561188
新店淮扬新韵陈年花雕回味鸡661188
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新店淮扬新韵清炒菠菜24241152
新店淮扬新韵脆青瓜炒大连鲍881104
新店美团团购套餐美团团购-河豚鱼双人餐441072
新店位上佳肴新派宋嫂鱼羹19321024
新店淮扬新韵浓鸡汤煮台州豆腐12131014
新店海味河珍家烧徽州臭鳜鱼661008
新店淮扬新韵土青椒炒鳝丝561008
新店淮扬新韵清炒鸡毛菜21211008
新店海味河珍鸡油火腿蒸洪泽湖年份甲鱼25.7957.6
新店素膳面点一品炒饭1314952
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新店淮扬新韵小黄姜炒三花趾77896
新店海味河珍家烧东海手钓大黄鱼33894
新店海味河珍雪菜春笋蒸东海手钓大黄鱼33894
新店海味河珍盐水河虾22862
新店淮扬新韵荞菜炒手工年糕1414812
新店海味河珍甲鱼牛鞭浓汤锅11798
新店前菜冷盘二十年陈花雕醉虾99792
新店主厨推荐红烧河豚25790
新店淮扬新韵樟树港辣椒牛肝菌88784
新店前菜冷盘古法手撕式烧鸡99780
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新店素膳面点兰花苔1313754
新店淮扬新韵九层塔吊龙焗牛脂55690
新店海味河珍膏蟹22.5685
新店淮扬新韵常州芝麻烧饼一例半1617685
新店海味河珍古法头抽爆A+级鲜钓鱿44672
新店淮扬新韵家烧吕四带鱼44672
新店淮扬新韵干煎吕四带鱼44672
新店素膳面点雪菜肉丝面1314672
新店淮扬新韵油焖春笋99662
新店前菜冷盘椒麻翡翠莴笋片1414644
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新店淮扬新韵渔家小炒配手工撒子55640
新店淮扬新韵芫爆肚丝55640
新店素膳面点扬州小笼包1720640
新店海味河珍波斯顿龙虾烩台州豆面11.6636.8
新店主厨推荐红烧肉(小份)99629
新店淮扬新韵荠菜炒春笋88624
新店主厨推荐老泰州煮干丝(小份)99612
新店前菜冷盘二十年陈花雕醉虾小份1313598
新店主厨推荐天目湖鱼头炖豆腐22596
新店淮扬新韵红烧南通狼山土公鸡33594
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店淮扬新韵青蒜雪菜炒手工烧饼1010580
新店海味河珍家烧桂鱼11578
新店素膳面点清炒时蔬1212576
新店海味河珍文蛤烩台州豆面66558
新店淮扬新韵清炒太湖鸡头米44552
新店素膳面点常州芝麻烧饼1719551
新店前菜冷盘老上海茉莉花香熏鱼77546
新店淮扬新韵苏北土青椒炒茄丝88544
新店酒水汾酒20年11538
新店素膳面点虾籽阳春面1414532
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新店酒水习酒198811528
新店淮扬新韵一品全家福44512
新店淮扬新韵沙葱炒三花趾44512
新店素膳面点山猪肚烩鹿茸菌44512
新店海味河珍咖喱皇罗氏虾33504
新店淮扬新韵咖喱牛腩33504
新店淮扬新韵扬州老鹅小土豆33504
新店淮扬新韵清炒广东菜心1010480
新店海味河珍黄焖洪泽湖年份甲鱼12.8470.4
新店其他米饭5594470
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新店其他掼蛋牌1326468
新店淮扬新韵牛肉苏北小青菜66468
新店素膳面点1常州芝麻烧饼1316464
新店前菜冷盘马兰头香干石榴包88462
新店主厨推荐红烧肉1.5例33450
新店素膳面点豆花布丁1024432
新店酒水雪花全麦精酿1L711418
新店酒水芙丝矿泉水1834408
新店前菜冷盘二十年花雕醉虾1.5例33405
新店主厨推荐青椒麻河豚鱼虾11398
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新店淮扬新韵五彩生炒桂鱼丝22396
新店淮扬新韵苏式松鼠桂鱼22396
新店其他纸巾121131393
新店位上佳肴干烧大明虾24392
新店川味风范广陵椒麻牛三件(小份)44392
新店海味河珍蛏子烩台州豆面44392
新店淮扬新韵清炒太湖鸡头米小份55390
新店淮扬新韵豆瓣百合炒虾仁55390
新店海味河珍酱油浸河虾33384
新店淮扬新韵老成都爆炒腰花33384
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新店淮扬新韵鲜鱼汤煮盐池滩羊肉33384
新店川味风范青椒小炒肉海参22376
新店淮扬新韵春笋咸肉煮桂鱼22376
新店淮扬新韵葱烧海参煨蹄筋(小份)22376
新店素膳面点新派杨枝甘露517374
新店素膳面点韵·坚果酸奶216352
新店位上佳肴鲍鱼红烧肉36348
新店素膳面点西芹淮山木耳66348
新店淮扬新韵本帮白炒鳝丝22336
新店淮扬新韵苏北风干肉烧马鞍乔(小份)33334
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359 / 382
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店前菜冷盘海派经典咸香鸡(小份)77322
新店川味风范蒜苗回锅肉44312
新店淮扬新韵文蛤丝瓜炖豆腐44312
新店淮扬新韵河蚌煮苏北小青菜44312
新店海味河珍招牌荠菜馄饨煮东海手钓大黄鱼11298
新店淮扬新韵葱烧海参煨蹄筋11298
新店主厨推荐老泰州大煮干丝33294
新店淮扬新韵上汤豌豆苗66288
新店前菜冷盘镇江水晶肴肉66276
新店淮扬新韵清炒虾仁22276
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360 / 382
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店前菜冷盘糖醋小排44272
新店前菜冷盘青藤椒白云猪手44272
新店淮扬新韵清炒水芹菜44272
新店烤鸭类鸭架煲粥44272
新店川味风范海鲜毛血旺小份33264
新店素膳面点鹿茸菌炒猪颈肉33264
新店位上佳肴文思豆腐羹38256
新店淮扬新韵生炒紫菜苔55240
新店前菜冷盘扬州盐水鹅三件23234
新店淮扬新韵脆青瓜炒大连鲍(小份)33234
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店淮扬新韵鲜鱼汤煮盐池滩羊肉(小份)33234
新店素膳面点1扬州小笼包77224
新店淮扬新韵土青椒炒肥肠22216
新店酒水橙汁22216
新店酒水青岛啤酒918216
新店淮扬新韵韭菜炒螺丝头33204
新店淮扬新韵五彩桂鱼丝11198
新店淮扬新韵红烧大别山土公鸡11198
新店川味风范青梅煮雨金汤鱼22196
新店淮扬新韵蟹粉烩豆腐22196
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店前菜冷盘淮扬烫干丝66192
新店前菜冷盘大红袍鸭掌44184
新店素膳面点蟹粉小笼包55180
新店酒水科罗娜610180
新店前菜冷盘牛油果三文鱼塔塔22176
新店前菜冷盘风味麻辣牛肉22176
新店海味河珍咖喱皇罗氏虾小份22176
新店海味河珍芥味深海明虾球(小份)22176
新店淮扬新韵春笋咸肉煮豆瓣22176
新店淮扬新韵肥肠头炖豆腐22176
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新店酒水西瓜汁22176
新店淮扬新韵油渣小白菜33174
新店川味风范广陵椒麻牛三件11168
新店海味河珍红烧江红眼11168
新店淮扬新韵头水紫菜泉水A+牛腱芯11168
新店素膳面点黑松露山药明虾球11168
新店前菜冷盘功德林素烧鹅44166
新店淮扬新韵老泰州煮干丝1.5例11166
新店海味河珍笋壳鱼11158
新店前菜冷盘海派金典咸香鸡22156
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店淮扬新韵一品全家福(小份)22156
新店淮扬新韵沙葱炒蛋22156
新店淮扬新韵清蒸小黄鱼12156
新店前菜冷盘西班牙火腿蔬菜沙拉33138
新店前菜冷盘翡翠捞汁海蜇头22136
新店前菜冷盘醇香老卤妙龄乳鸽22136
新店海味河珍蛏子烩台州豆面(小份)22136
新店淮扬新韵沙葱炒生态兰壳鸡蛋22136
新店前菜冷盘香椿拌豆腐44128
新店淮扬新韵盐水河虾11128
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店淮扬新韵蟹粉烩粉皮11128
新店淮扬新韵葱油蚕豆22116
新店淮扬新韵韭菜炒豆瓣22116
新店淮扬新韵红烧南通狼山土公鸡小份11108
新店美团团购套餐专属生日布置1199
新店位上佳肴干烧黄玉参1198
新店前菜冷盘盐水鹅11198
新店前菜冷盘紫气东来3396
新店淮扬新韵葱油茭白2296
新店其他打包盒314692
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店素膳面点麻虾蒸蓝壳土鸡蛋2292
新店位上佳肴五谷珍馐烩花胶1188
新店位上佳肴佛跳墙1188
新店前菜冷盘樱桃红酒鹅肝1188
新店前菜冷盘猪头肉拼盘1188
新店川味风范高山白菜炖黄牛肉1188
新店前菜冷盘海派经典咸香鸡1178
新店前菜冷盘盐水鹅2278
新店前菜冷盘镇江水晶肴肉(小份)3378
新店淮扬新韵文蛤丝瓜烩豆腐1178
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店淮扬新韵春笋蒸咸肉1178
新店淮扬新韵沙葱炒土鸡蛋1178
新店淮扬新韵青蒜茨菇炒风肉1178
新店淮扬新韵风肉炖苏北小青菜1178
新店素膳面点老上海百叶包1178
新店前菜冷盘油炸花生2276
新店前菜冷盘葱油蚕豆瓣2272
新店酒水可乐6972
新店前菜冷盘椒麻莴笋片1.5例1169
新店其他基础生日布置1168
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新店其他陈皮白茶.1168
新店淮扬新韵春卷11168
新店烤鸭类鸭架煮台州豆面1168
新店素膳面点橄榄菜肉末四季豆1168
新店前菜冷盘脆皮黄瓜2256
新店酒水苏打水2550
新店位上佳肴丝瓜汤1148
新店前菜冷盘南京六合猪头肉1148
新店淮扬新韵清炒豌豆尖1148
新店前菜冷盘樱桃红酒鹅肝(小份)1146
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门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店前菜冷盘猪头肉1146
新店前菜冷盘猪耳1146
新店烤鸭类鸭饼4440
新店酒水无糖可乐4540
新店前菜冷盘小馆时令冷拼1138
新店酒水光明酸奶1136
新店酒水喜力2236
新店酒水椰汁3324
新店其他补差价1120
新店烤鸭类烤鸭小料1118
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C.1 退菜单品全表 续
门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店酒水雪花金标1112
新店酒水天地壹号1110
新店其他家私破损115.5
新店其他圆打包盒112
新店主厨推荐泰式冬阴功煮东星斑110
新店前菜冷盘2只盐水乳鸽110
新店前菜冷盘位上水果29640
新店前菜冷盘手撕鸡110
新店前菜冷盘打卡南瓜慕斯220
新店前菜冷盘打卡杨枝甘露9180
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371 / 382
C.1 退菜单品全表 续
门店菜品大类菜品名称退菜条退菜份退菜额
新店前菜冷盘打卡泡芙110
新店前菜冷盘打卡酸奶10250
新店前菜冷盘水果/例13210
新店前菜冷盘猪蹄膀110
新店素膳面点打卡豆花布丁9170
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 C|退菜(漏损)明细表(2026.1.1–6.30) · C.2 退菜时点分布(按点菜小时)
372 / 382
C.2 退菜时点分布(按点菜小时)
点菜小时老店新店
103145
11278230
12417343
13133129
141153
15nan4
165642
17405271
18581574
19326274
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C.2 退菜时点分布(按点菜小时)
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附录 C|退菜(漏损)明细表(2026.1.1–6.30) · C.2 退菜时点分布(按点菜小时)
373 / 382
C.2 退菜时点分布(按点菜小时) 续
点菜小时老店新店
20119100
213117
222nan
231nan
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附录 C|退菜(漏损)明细表(2026.1.1–6.30) · C.3 退菜按点菜员
374 / 382
C.3 退菜按点菜员
门店点菜员退菜条退菜额
老店杨雪(00017)112586606.7
老店王惠(00034)61235280.4
老店顾客/系统(00000)34511999.4
老店刘彩虹(00035)1878981.8
老店成总(00012)323561
老店梁金叶(00041)582959
老店许欣梦(00033)291864
老店刘璇璇(00036)375
新店韵(00030)59544027.7
新店梁英金(00025)52223616.8
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C.3 退菜按点菜员
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B · 外部佐证
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375 / 382
C.3 退菜按点菜员 续
门店点菜员退菜条退菜额
新店刘颖(00026)18818697
新店工作手机(00023)27118327.6
新店娟(00043)1268665
新店小婷(00040)1398488
新店古(00045)726733.4
新店邵殊异(00022)403578
新店工作手机1(00038)333301
新店冯春婷(00024)473025
新店古淼芳(00027)342865
新店马瑞雪(00031)4327
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A · 数据支撑
数字来自源文档,机械排版
B · 外部佐证
C · 待验证假设
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A 数据 · B 佐证 · C 假设
附录 C|退菜(漏损)明细表(2026.1.1–6.30) · C.3 退菜按点菜员
376 / 382
C.3 退菜按点菜员
门店退菜条
新店5
新店4
新店2
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零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
HOW TO READ · 零轴居中;正负分向。全正时柱长即量
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C.3 退菜按点菜员
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377 / 382
C.4 退菜月度趋势
门店m退菜条退菜份退菜额
老店2026-015421110.643803.5
老店2026-02367704.523923
老店2026-0339674323619.8
老店2026-04346622.520896.2
老店2026-0539772122348.8
老店2026-0634367516736
新店2026-0132256418381
新店2026-02348616.723755.6
新店2026-0339269221203
新店2026-04385695.526721
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08 §2.1 + 8–14 梯队按人均中位落入价格带。中位切分归高侧 ≥。
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C.4 退菜月度趋势
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B · 外部佐证
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韵·1980 新派淮扬菜 — 双店经营洞察与收益提升报告
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韵·1980 新派淮扬菜 — 双店经营洞察与收益提升报告
主理人:成伟(梅府家宴第三代传人)|品牌:韵·1980 新派淮扬菜 门店。
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CHAPTER
目录
CH. 379
韵·1980 新派淮扬菜 — 双店经营洞察与收益提升报告 · 目录
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目录
卷一|数据资产盘点与口径定义 — 数据清单、清洗动作、口径表、能证明与不能证明的边界、两店基础盘
01 · 依据
卷二|方法论全景与适用性筛选 — 52 种方法的六大族群清单、可用性判定、补数据优先级
02 · 依据
卷三|盈利模型诊断 — 收入桥、月度轨迹、竞对价格带对标、团购依赖度、4·13 改版双差分。
03 · 依据
卷四|产品模型诊断 — 君臣佐使量化模型、菜单工程四象限、ABC 集中度、价格带与价格支撑。
04 · 依据
卷五|产品落地执行诊断 — 九宫格建档模板、竞争君臣横向比较、新菜单七条设计原则与新品价格段配额。
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中位切分归高侧 ≥
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韵·1980 新派淮扬菜 — 双店经营洞察与收益提升报告 · 阅读说明
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阅读说明
主题对应《服务板块》性质
卷一数据资产盘点与口径定义前置
卷二方法论全景与适用性筛选全部前置
卷三盈利模型诊断第一部分 盈利模型塑造诊断
卷四产品模型诊断第二部分 产品模型塑造诊断
卷五产品落地执行诊断产品落地执行诊断
卷六营运效率与漏损诊断附加服务诊断
卷七会员、私域与流量结构诊断第一部分 3/4诊断
卷八收益提升机会池与量化测算处方
卷九落地路线图、验证计划与风险清单产品落地执行处方
附录 A/B/C全量数据表底稿
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